1. Аудит отдела продаж 2. Создание отдела продаж
3. Разработка методологии начального/ базового/ продвинутого обучения по продажам
4. Проведение тренингов
5. Проведение коуч-сессий для сотрудников и РОПов
6. Конкурентная разведка
7. Помощь с формированием стратегии компании и разработка стратегии продаж под ключевые задачи компании
8. Увеличение доли рынка
9. Увеличение объёма продаж
10. Увеличение среднего чека
Публично информацию не разглашаю, могу отправить примеры кейсов в личных сообщениях + рекомендательные и благодарственные письма
🧐 Почему вы должны работать именно со мной?
1. Большинство тренеров не волнует, что будет с вашим бизнесом после того, как они провели тренинг. Я же работаю наемным сотрудником в компании и понимаю, что отдел состоящий из 20-50 человек - это новые, старые сотрудники с разным типом трудовой мотивации и чтобы все перестроилось на новый лад - нужно время, много труда и терпения, но это обязательно окупится.
2. Большинство тренеров в городах миллионниках берут от 10 000/ руб. в час за то, что дают весьма общие рекомендации не погружаясь глубоко в бизнес процессы и бизнес метрики. Я пришла из бизнеса и понимаю к чему такое отношение ведёт. К нулевой эффективности и потере ваших денег
3. Я могу повлиять на результат вашей компании на многих уровнях: набор сотрудников, разработка начального и подвинутого обучения по продажам, аттестации для сотрудников, внедрение системы грейдирование
4. Работаю на конкретный финансовый результат ( увеличение среднего чека, производительности, увеличение выручки ), а не на тренинги ради тренингов.
5. Я не похожа ни на одного тренера, которого вы встречали ранее. Я легкий человек с хорошим чувством юмора и позитивным мышлением.