Создание отдела продаж с нуля и все промежуточные задачи, которые с этим связаны:
1. Разработка скриптов, системы обучения и адаптации новых менеджеров
2. Создание вакансии, поиск и приглашение подходящих кандидатов на собеседование, прием на работу (продажа вакансии кандидату - что немаловажно, т.к. часто понравившиеся кандидаты выбирают другие компании, если предварительно не продать им идею работы именно с Вами - это классическая продажа)
3. Создание и внедрение системы мотивации, KPI, конкурсов для менеджеров.
4. Подключение CRM и ее внедрение, IP телефония, Контроль за результативностью менеджеров и отдела в целом. Постановка планов и задач.
Концентрирую внимание на компаниях со штатом до 50 человек. (отделы продаж до 10 человек)
Есть опыт и знания для масштабирования таких компаний вдвое.
Высшее в сфере гостиничного сервиса и туризма. Маркетинг
Опыт работы в продажах и управлении продажами более 12 лет (управление более 5 лет) в различных компаниях и областях.
Пройдены различные курсы и прочитано значительное количество литературы, из которых в практику выбирались действенные методики.
На данный момент с нуля могу создать заряженный на результат отдел продаж из 5-7 менеджеров, которые генерируют прибыль.