аудит и оптимизация бизнес-процессов,
повышение эффективности управленческих команд,
решение проблем масштабирования бизнеса,
развитие команд продаж, подготовка к сложным переговорам
разработка систем KPI,
развитие персонала "полного цикла" (рекрутмент, адаптация, развитие, работа с Кадровым Резервом и HiPo, подготовка преемников и дублеров); персональный коучинг,
бизнес-менторинг
Продажи/закупки:
Лебедянский
Imperial Tobacco
Вимм-Билль-Данн
PepsiCo
Interstone
ГК Фаско+
Индустрия Красоты Групп
Телекоммуникации/Связь:
Телеросса
Транспорт:
БалтКам
АвтоМир
Автохолдинг Максимум
Промышленность/производство:
Газпромнефть-СМ
Кратер
КингОйл
Образование/Бизнес-образование:
Интэйк
BITOBE
Спарринг Партнеры
Наука/Культура/Искусство:
Санкт-Петербургский Университет Технологий Управления и Экономики
Бытовые услуги/Сервисные Центры
220 Вольт
Образование:
Санкт-Петербургский Государственный Технический Университет (бывш. ЛПИ им. М.И.Калинина)
Corporate Management Antony.P. Hourihan mini MBA
Critical Thinking Tools Kepner&Fourie
Теория игр и стратегическое поведение МГИМО мид РФ
Professional Coach ICU
Опыт работы в корпоративном формате более 15 лет,
в том числе на позициях "Руководитель департамента развития бизнеса" ОАО Вимм-Билль-Данн (зона ответсвенности РФ и СНГ и "Директор по развитию" АО Телеросса (зона ответсвенности РФ).
Успешный опыт взаимодействия с собственниками, акционерами, CEO и ТОП-менеджментом.
Более 150 успешно реализованных проектов по развитию команд продаж в РФ и СНГ.
Более 100 реализованных программ индивидуального и командного развития ТОП-менеджмента.
Привлеченный эксперт Агентства Экономического Развития и Фонда Поддержки Предпринимательства.