В качестве организационного консультанта
Проекты по развитию нематериальной мотивации:
1) Разработка и популяризация кодекса корпоративной культуры (ценности,Миссия, Цели,компании)
2) Выявление степени удовлетворенности и вовлеченности сотрудников Общества системой мотивации, компенсаций и поощрений, установление контакта и эффективное взаимодействие с сотрудниками всех подразделений организации – координация опросов анкетирования и обработка результатов
3) Создавать новые тренинги по развитию soft skills. Совершенствовать текущие тренинги.
4) Диагностика управленческого стиля и сбалансирования ролей управления и команд, ценностного профиля сотрудников
По материальной мотвиации
1) Актуализировать/ разработать актуальные должностные инструкции для сотрудников, дать предложения по KPI сотрудников
2) Сбор данных о внедрении процессного подхода, анализ и моделирование бизнес-процессов
3) Разработка схем, регламентов, положений, инструкций, презентаций, чек-листов
В качестве менеджера по обучению и развитию
1) Разработка оценочных методик качеств и навыков и разработка ИПР для сотрудника и тренинг плана для команды/ Подготовка инструментов оценки персонала под запросы клиентов
2) Разработка, доработка методологии по обучению и развитию
3) Анализ эффективности обучения;
4) Разработка процедур по адаптации новых сотрудников (разработка плана адаптации, сопровождение сотрудников, организация процесса предбординга, онбординга( первичной адаптации, первый день в компании, наставничества, до 30 дней, до 90 дней)
В качестве менеджера по обучению и развитию персонала (методолог он-лайн школы)
· Создание обучающих материалов и поддержание в актуальном состоянии текущих (программы очного и онлайн обучения, дистанционные курсы, памятки, инструкции, сценарии тренингов, опросники, сценарии чат-ботов, посты в телеграм, запись видеокурсов программа адаптации)
· Посттренинговое сопровождения
· Участие в подборе преподавателей на программы;
· Проведение экспертных сессий с профессионалами в сфере тематики каждого курса – разработка опросников и выявлении компетенции тренера
· Получение обратной связи от студентов и доработка продуктов;
· Методическая поддержка и систематическое внедрение изменений в программы
Компании, занимающееся оказанием услуг, производство, консалтинг, обучающие центры
2022 Новый Бизнес Университет, тренинг – менеджер
2021 он-лайн курс самопознания и длительная супервизия в области когнитивно-поведенческого анализа от психолога Екатерины Гордоновой Психология признания и самозанятости Нац.исследовательский ТГУ, лайф коуча Piter Coach,
2020 школа карьерного консультирования Екатерины Новопашиной проект «Любимое дело и Хочу миллион»
2020 школа Premium Management по авторской программе Натальи Грэйс “Потенциал личности”
2020 университет Нетология «Набор soft skills для руководителя». Современные навыки адаптации к новой реальности
2020 агентство экономического развития г.Тольятти, тренинг по авторской программе Ивана Молчанова «Нематериальная мотивация сотрудников и способы воздействия на их эмоциональное состояние в условиях кризиса» (13 лет опыта работы в области развития персонала,бизнес тренер, трансформационный тренер и коуч, сертифицированный тренер по развитию эмоционального интеллекта EACEIP)
2019 Центр обучения Поволжской инженерной академии, SPEECHka | Школа разговорного английского; семинар тренинг IATF 16949; 10-ти мес.курс разговорного английского,
2018 Центр VEDA Участие в тренингах «Скрипты и Алгоритмы успеха», «Самоменеджмент и Самомотивация», Профессия бизнес тренер, Учимся выступать публично, Идеология лидера, Харизма лидера, Полноценная жизнь как бизнес проект от бизнес тренера Радислава Гандапаса
2013-2017 VDA QMS RUS, Cert Internationational, ТКБ ИНТРЕСЕРТИФИКА, TUF Academie, Certification Network MC GmbH, TUV NORD and Nigel Bauer «Внутренний аудитор интегрированной системы по требованиям OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 9001, ISO TS 16949"«Моделирование бизнес процессов в организации ООО "ДСК" Business Studio 4"
2012 высшее: Поволжский Государственный Университет Сервиса, инженер-менеджер
НавыкиПрофессиональные● Умение создавать аналитические отчеты и справки● Умение разрабатывать методические и практические материалы для обучения● Проводить организационные встречи сотрудников компании● Разрабатывать план работ
Личные● Способность ставить цели и достигать их при планировании рабочего времени с использованием инструментовтайм-менеджмента● Самостоятельность при принятии решений, учитывать мнения других участников процесса, в рамкахдолжностных обязанностей● Способность смотреть на ситуацию с точки зрения других и достигать взаимопонимания с заинтересованнымисторонами● Готовность и способность изучать новую информации, аккумулировать полученные знания● Интерес к теме эмоционального интеллекта, самопознания