1) Построение системы управления персоналом в компаниях с ноля.
2) Разработка и внедрение hr показателей (влияние hr показателей на бизнес)
3) Разработка систем мотивации. Выстраивание систем оплаты труда
4) Кадровые аудиты. Разработка регламентирующих документов
5) Решение конфликтов (и конфликтных увольнений) с сотрудниками
Большой опыт в качестве Hr директора в российском и иностранном бизнесе.
Практик в разных направлениях HR: найм, оценка, мотивация, ситемы оплаты, кадровое сопорвождение