1. Проведение оценок: - Ассессмент-центров, - интервью по компетенциям, - психологического тестирования, - оценки 360 градусов, - тестирования для оценки знаний, - ежегодной оценки сотрудников. 2. Методологическая работа: - разработка моделей компетенций, - разработка сценариев ассессмент-центров, - разработка методологии обучения, - создание обучающих материалов. 3. Обучение сотрудников: - проведение коучинг-сессий - внедрение годовой программы обучения для кадрового резерва, - проведение обучающих вебинаров и семинаров, - формирование ИПР для управляющего звена, - формирование библиотеки руководителя 4. Разработка политики процедур, положений и регламентирующих документов в части обучения, оценки и развития персонала