Коучинг управляющих собственников, бизнес-партнеров и руководителей:
- создание партнерского соглашения, решение конфликтных вопросов;
- сопровождение бизнес-партнеров и руководителей в достижении бизнес результатов;
- повышение личной эффективности и внутренней устойчивости (ресурсное состояние);
- сопровождение в изменениях (уровень роли и полномочий, интеграция в новую команду, смена компании и команды, выход из операционного уровня в стратегический);
- исследование своего управленческого и лидерского профиля;
- баланс личного и профессионального, профилактика эмоционального выгорания;
- повышение эффективности работы с командой (коммуникации, мотивация, удержание ключевых людей);
Вопросы развития управленческих команд и лидерского потенциала:
- организационная диагностика (выявление проблемных зон: управление, коммуникации, принятие решений, вовлеченность);
- сопровождение в изменениях;
- разработка прогамм по удержанию ключевых людей;
- диагностика организационной\корпоративной культуры;
- психодиагностика (входящее тестирование, оценка кадрового резерва);
- командный и индивидуальный коучинг;
- фасилитация стратегических, тактических групповых сессий, мастер-майнд;
- развитие управленческих компетенций, эмоционального интеллекта.
Иркутский государственный университет, 2000 г., психология.
МГУ и ИППЛ "Генезис", 2016 г., (психология личности в бизнес-коммуникациях).
2020-2023 гг., Международная сертификация- коуч PCC ICF, специализации в коучинге (коучинг руководителей и предпринимателей, коучинг переговоров и публичных выступлений, командный коучинг, теневой коучинг руководителей).
Разработка и проведение стратегических и операционных командных сессий.
Управление производственным стартапом с 2023 г.
HR-экспертиза - более 20 лет.
Коуч PCC ICF (700+ часов).
Высшее образование (психология).