- оптимизация и построение эффективно работающей оргструктуры (от анализа существующей до внедрения новой); - успешный опыт работы в антикризисном управлении; - опыт построения и развития HR направления с нуля; - практический опыт формирования кадровой политики и составляющих кадрового менеджмента: -- стратегический HR-менеджмент, -- кадровая политика, -- прогнозирование, кадровое планирование и анализ эффективности, -- нормирование штатной численности персонала; -- управление затратами на персонал; -- регламенты и методология, -- привлечение и удержание персонала, -- оценка и развитие персонала, -- мотивация, -- разработка и внедрение единой политики в области оплаты труда; -- кадровый резерв и работа с ним, -- корпоративные стандарты, правила и нормы; - владение всеми HR-технологиями; - высокий уровень командной лояльности, профессиональной увлеченности, ответственности; - способность к достижению поставленных целей; - профессиональные знания в области управления персоналом, менеджмента, трудового законодательства.