Тренинг по управленческим компетенциям

Добрый день. Я представляю компанию, которая занимается поставками медицинского обрудования по всей России. Наше руководство представлено операционным директором и находящимися у него в подчинении 4 руководителями продающих отделов. Несмотря на разный опыт, наши руководители ведут управление интуитивно. Ранее не проводилось обучение, тренингов или подобных мероприятий по управленческим компетенциям - есть базовое понимание основное на опыте. При расширении компании этого становится недостаточно. Одна из самых больших проблем: планирование, постановка задач и контроль результата. Мотивация сотрудников, управление конфликтами, принятие решений также являются проблемой. Одно из нововведений, которое мы хотим реализовать - проведение совещаний/встреч/летучек на постоянной основе. С помощью тренинга также хотелось бы объяснить необходимость подобных действий, и рассказать, как это можно делать правильно.