Подбор менеджеров по продажам

1. Выполнение утвержденного плана продаж. План продаж устанавливается сроком на 1 календарный год с поквартальной разбивкой. Мониторинг исполнения ведется в поквартальном разрезе. Бонусирование сотрудника привязано к поквартальному выполнению плана продаж.

2. Определение списка потенциальных Клиентов компании. Совместно с руководителем. Построение взаимодействия со списком потенциальных Клиентов:
2.1. Установление контакта с потенциальным Клиентом;
2.2. Презентация товарной линейки предприятия;
2.3. Определение потребностей Клиента в разрезе серийной и Проектной продукции;
2.4. Составление и согласование с руководителем тактики взаимодействия с Клиентом;

2.5. Посещение офисов и предприятий Клиента;

2.6. Владение оперативной информацией о бизнесе Клиента, перспективах роста и трендах развития. 
3. Владение оперативной информацией о развитии отрасли, изучение конкурентов;
4. Безупречное знание продуктовой линейки предприятия. Способность к выстраиванию диалога, умение работать с возражениями.