Выбрать бизнес тренинг в Воронеже

Предлагаю услуги обучения и развития управленческих навыков, рассчитанные на линейных руководителей.  По итогам пройденного обучения руководители: расширят вариативность применяемых стилей управления смогут подбирать различные варианты мотивации сотрудников лучше узнают, на что способны сами посмотрят на свои решения глазами сотрудников, коллег, собственных руководителей повысят собственную производительность освоят

В результате тренинга розничные продавцы - участники:- повысят свою коммуникативную компетентность;- освоят навыки эффективных розничных продаж- узнают, как повысить имидж компании (магазина) в глазах клиента. Программа: БЛОК 1. Эффективный продавец, каким он должен быть? Самодиагностика стиля продаж. Этапы продаж и трудности в работе, возникающие на каждом из этапов.БЛОК 2. Наш клиент. Определение портрета клиента. каким его видим мы. Что он

Обратная связь-один из важных инструментов руководителя, который помогает добиться результата с максимальной точностью, используя имеющиеся ресурсы. Поэтому владение данным инструментом управления так важно, для любого руководителя. В тренинговой программе "Предоставление обратной связи" я предлагаю такие техники, которые просто использовать сотрудникам на рабочих местах, получая от их применения максимальный эффект.

Предлагаю ознакомиться с транскорпоративным тренингом "Харизма продаж". Тренинг проходит 27-28 марта с 10.00 до 18.00.  Тренинг "Харизма продаж" направлен на работу с возражениями, на установку контакта с клиентом. Проводится большая работа с переживаниями, с такими ситуациями как "трудный клиент", "высокая цена" и т.д. Участники учатся выявлять и работать с потребностями клиента, что в итоге приводит к налаживанию позитивных отношений между ними и к увеличению продаж.

Предлагаю вашему вниманию авторский трениниг по повышению управленческого мастерства руководителей, ТОП-менеджмента и собственников бизнеса. Данный тренинг будет крайне полезен любому сотруднику, у которого есть сотрудники. Тренинг представляет собой 2-х месячный курс, который охватывает все области руководительской работы от таймменеждмента руководителя до найма, увольнения, постановки задач, проведения планерок, создания системы контроля и KPI"s Тренинг очень приклад

Опыт разработки кейсов для модульных программ более 5 лет. Большая экспертиза в обучении производственного персонала  В основном заказчиками разработки являются крупные промышленные предприятия и Корпоративные университеты для модульных тренинговых программ и конкурсов управленческого мастерства для кадрового резерва, HIPO- сотрудников и руководителей.  

Тренинг "обратная связь" для руководителей поможет решить следующие задачи: руководители будут знать правила предоставления обратной связи своим сотрудникам они будут замотивированы использовать эти правила в работе руководители обретут навык предоставления обратной связи благодаря разборы кейсов (в том числе своих рабочих кейсов) взаимоотношения между руководителями и подчиненными наладятся.

Мой опыт в активных продажах с 1999 года, в тренерстве (FMCG/ банки/страховые компании/ производители/ритейл/ продающие контакт-центры) 18 лет.Провожу как краткосрочные очные аудиторные тренинги с выездом на территорию заказчика 1-2-3 учебных дня, так и дистанционные  вебинары/тренинги по продажам от 2х до 8 часов.Организовываю полевое обучение полевых сотрудников, разбор и анализ звонков ваших специалистов с обратной связью и рекомендациями. Разрабатываю систему обучения, подгот

Создаю тренинги и вебинары длительностью от 4 часов до нескольких дней в зависимости от целей обучения и специфики бизнеса. В результате Вы получаете комплект документов со сценарием, полным описанием и презентацией. Темы: Розничные продажи Сервис Коммуникации Управленческие навыки  Управление командой  Эмоциональный интеллект   

Получите 100 + процентов потенциала и преданности своей команды! Добавьте управленческие инструменты, которые используют ведущие мировые компании, в свой менеджмент. Чему помогу научиться: Подбор, найм, адаптация, обучение. Научу правильно проводить собеседования и оценивать кандидата на входе, чтобы минимизировать риски найма неподходящего сотрудника. Научу эффективно адаптировать и обучать сотрудников, что бы избежать текучки на испытательном сроке и низко