Тренинги по риск менеджменту в Казани

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Предложение для тех, кто: время от времени собирает оффлайн или онлайн своих деловых партнеров: дистрибьюторов, дилеров, поставщиков и своих коллег, работающих в регионах, например, для подведения итогов года, для проведения стратегических сессий, для выработки антикризисных мер, для презентации новинок и выхода на новые рынки, для юбилеев и корпоративных мероприятий... организует открытые мероприятия (MICE): форумы, конгрессы, конфе

Мы разрабатываем и проводим тренинг по технологиям продаж в формате как В2В, так и В2С.  Продолжительность программ: от 2 до 15 дней, в зависимости от задач, стоящих перед участниками и тренером.  Методика обучения: Мы используем и оптимально сочетаем более 150 практик и инструментов в обучении (бизнес-симуляции, видео-анализ, индивидуальные и групповые упражнения и т.п.), предлагаем коучинговое пост-тренинговое сопровождение.

 Опыт построения менеджмента в компаниях (преимущественно производственных, но не только) более 15 лет.  Опыт личного и командного коучинга более 5 лет.  Сертифицированный бизнес-тренер с дипломом MBA и опытом в бизнес-консалтинге.  Собственная международная компания в области промышленной автоматизации, в которой являюсь управляющим партнером.  Со мной работает профессиональная команда, включая дизайнера, контекстолога и

Предлагаю услуг по разработке и проведению тренингов для управленцев и менеджеров по продажам. Проводимые мною тренинговые программы: • «Развитие управленческих навыков», • «Деловая переписка», • «Нематериальная мотивация персонала», • «Описание бизнес-процессов», • «Искусство публичных вступлений», • «Искусство влияния и убе

В рамках обучения руководителей (назову это развитием управленческих компетенций) могу оказать следующие услуги: Разработка тренинга (оставляю условно название "тренинг" - при этом предлагаю здесь понимать любую другую форму обучения: мастер-класс, веинар, воркшоп и т.п. - все зависит от ваших явных и неявных целей и задач. Организация и проведение тренинга (как офлайн, так и онлайн; онлайн - обучение провожу в zoom или training space) Передача тренинга (мет

Сформирую программу тренинга под задачи, которую Вам необходимо решить. Буду искать тот самое решение, которое подходит именно Вам. Поэтому в начале сотрудничества я буду спрашивать какую проблему и для чего хотите решить, что уже пробовали и какими ресурсами располагаете. В партнерстве мы найдем то самое, подходящее для Вас решение.

Тренинг в формате стратегической сессии «Решение конфликтных ситуаций коллетива»Цель: создать общее понимание причин и природы конфликтов в команде, выработать совместные принципы взаимодействия и наладить горизонтальные и вертикальные коммуникации для профилактики и эффективного разрешения конфликтных ситуаций.

Что вы получите, посетив мастер-класс: Научитесь закрывать сложные вакансии. Эффективно управлять командой. Сократите время и бюджет на подбор персонала. Получите рабочие "Фишки" и чек-листы по управлению с персоналом от тренера. Разработаете ценностное предложение работодателя Научитесь применять методы и технологии в управлении персоналом Узнаете ключевые метрики эффективности работы с п

Если вы не разделяете наших Ценностей, то вы пока «не наш клиент». Мы не работаем с теми, кто: Не готов «Быть», а хочет лишь «казаться». Не готов рассматривать тренинги (HR), как инструмент для стратегического развития компании и воспринимать людей, как самый ценный ресурс своего бизнеса. Не готов определяться с целями, которые хочет достичь и обсуждать их с нами в момент уточнения заказа. Не гот

Практикующий бизнес тренер в сфере FМСG, эксперт по внедрению дистанционного корпоративного обучения. Обучила более 2000 сотрудников и более 1000 руководителей. Программы обучения руководителей: - Основы менеджмента - Мотивация подчинённых - Как давать обратную связь в компании - Методы построения эффективной команды - Тайм – менеджмент