Тренинги для директоров в Екатеринбурге

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Тренинг – Ключевые навыки успешного руководителя, направлен на развитие навыков сотрудников позволяющимх более успешно решать разные управленческие задачи. Что должен уметь руководитель, что бы успешно управлять и быть эффективным? Добиваться результатов. Нужно уметь ставить цели, направлять усилия всей команды на их выполнение, проявлять волю, принимать решения – делать все, чтобы цели были достигнуты. Интегрировать людей.

Когда и для чего нужно такое обучение? Руководителям сложно справляться со "сложными" сотрудниками, возникают конфликты и недопонимание. Важно повысить лидерскую квалификацию у молодых руководителей, недавно назначенных на должность. Программа строится интерактивно (не лекция, включаются все участники) и практично, сценарий разрабатывается после обсуждения ваших задач на созвоне.  Какие темы можем пройти на практике:

Цель обучения – совершенствование основных управленческих навыков руководителя, ознакомление с инструментами эффективного управления персоналом и увеличения доходности бизнеса. Программа обучения предлагает освоить демократический стиль управления подчиненными посредством освоения управленческих навыков: лидерства, планирования, постановки и делегирования задач, контроля исполнения, эффективных коммуникаций. В результате освоения демократического стиля управления: 

Технология коучинга для руководителя - тренинг на развитие управленческих навыков. Тренинг нацелен на отработку навыков эффективного управления сотрудниками с помощью коучинговой модели управления.

Тренинг направлен на прокачку важнейших навыков руководителя: анализ эффективности команды, планирование, постановка задач, контроль и мотивация команды.  Тренинг на 80% состоит из решения кейсов и подкреплен примерами из опыта тренера. После тренинга участники смогут: Анализировать риски и зоны роста своей команды Выбирать оптимальные инструменты для мотивации команды Поддерживать собственное лидерство в команде Ставить

Предлагаю авторские программы для руководителей («exclusiveskills»):  «Личная эффективность. Управление темпераментом», «Усиление когнитивных функций для принятия решений и работы с информацией», «Личная эффективность. Адаптация к стрессам и информационным нагрузкам», «Управление психофизиологическими состояниями для лидерства и успешности».&nbs

Трудно не согласиться с мнением Ли Якокка: "Все хозяйственные операции можно, в конечном счете, свести к обозначению тремя словами: люди, продукты, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что у

Управление людьми - это задача руководителей. HR служба помогает организовать процессы подбора, формирует аналитику и осуществляет консультирование по кадровым вопросам, а непосредствонное руководство, ежедневное и стратегическое решение проблем, связанных с расстановкой кадров, лежат на плечах менеджеров команд. Мы обучаем базовым навыкам по управлению командами, которые пригодятся любому руководителю.

Если Вы хотите сделать свой бизнес ещё более прибыльным, обычно в 2 раза, то рекомендую заказать у меня учебный курс для руководителей по основам коучинга и фасилитации! Если люди – ключевой критерий эффективности Вашего бизнеса, то этот курс для Вас! Проблемы, которые можно устранить: низкое качество сервиса, низкие продажи, низкий средний чек, не продаётся товар в прикассовой зоне, формальная оценка персонал