Обучение технологиям подбора персонала в Санкт-Петербурге

Добрый день, уважаемый работодатель! Предлагаю услугу по обучению внутреннего менеджера по персоналу или отдела персонала компании эффективной технологии технологии подбора сотрудников. Услуга отлично подходит компаниям, которые хотят получить оптимальный результат при ограниченном бюджете.  Приобретенные знания и навыки позволят специалистам по персоналу  эффективно подбирать сотрудникам, не привлекая агентства и частных исполнителей.

Предлагаю программу тренинга "Технология собеседования для HR". Кому может быть интересен тренинг: рекрутеры, менеджеры по подбору персоналу, секретари или специалисты, выполняющие функцию проведения отборочного интервью или собеседования. По результатам тренинга учащиеся: смогут самостоятельно подготовить и провести собеседование; будут осознанно выбирать вид собеседова

Разные по формату (очные/онлайн) и структуре (комбинация практических блоков) для начинающих и опытных рекрутёров программы обучения. Пример. Цель: освоить специфику привлечение и подбора IT-специалистов. Ожидаемые эффекты: Вы научитесь разбираться в особенностях подбора в IT-сфере. Сможете правильно составлять вакансии и проводить собеседования, оценивать hard и soft skills, а также находить ценных кандидатов.

Хотите больше денег на новом месте? Ведите грамотно переговоры о зарплате! Представьте себе такую ситуацию: после долгого отбора кандидатов работодатель наконец сделал Вам долгожданное предложение о работе… но сумма вознаграждения кажется заниженной? Хочется большего, но страшно потерять предложение или показаться требовательным кандидатом?Этого легко избежать, если уметь грамотно вести переговоры о заработной плате. Именно этому посвящен наш уникальный мастер-класс &laqu

Провожу практические тренинги по подбору персонала для HR-специалистов и руководителей, которые хотят нанимать быстрее, качественнее и точнее. Участники учатся выстраивать воронку подбора, эффективно проводить интервью, оценивать мотивацию и компетенции кандидатов, а также формировать положительный опыт соискателя. В программе — реальные кейсы вашей компании, ролевые игры, шаблоны вопросов и чек-листы. Результат — сокращение времени закрытия вакансий, снижение ошибок при найме и у

Составление и проведение тренинга под ваш запрос. Использование реальных кейсов из опыта. Формирование понимание системы в целом вписанной в бизнес-процессы компании, а не теории в вакууме. Провожу онлайн тренинг, возможна пост-поддержка и консультирование после, отвечаю на вопросы, остаемся на связи. Составляю обучающую презентацию в вашем корпоративном стиле. Готовлю памятки для рекрутеров и руководителей.

Обучение техникам поиска и подбора персонала, включая современные методы проведения интервью. В результате Вы получите: навыки построения эффективной системы найма; сокращение времени на поиск подходящих кандидатов; знания и опыт оценки кандидатов, навыки принятия решений. Основные элементы программы: Стратегии поиска кандидатов: Использование социал

Прикладные тренинги по темам: Тренинг по подбору персонала Как замотивировать сотрудника Как провести оценку персонала Работа с талантами и др. Есть готовые программы, но каждый тренинг корректируется под Вас.  Минимум теории, максимум практики. Отработка бесед с сотрудниками и кандидатами, составление планов развития по результатам беседы и пр. Прорабатываем Ваших сотрудников, поэтому после тренинга берете запо

Тренинг практикум ориентирован на предпринимателей, генеральных директоров, руководителей служб персонала крупного и среднего бизнеса. Многие компании сталкиваются с ситуацией, когда служба персонала отлично справляется с подбором сотрудников на не коммерческие позиции в компании, но буксует с наймом продавцов. В большинстве случаев эти проблемы списывают на дефицит коммерческих кадров на рынке (и это в многом справедливо, продавцов мало реально) — логика такая: раз

В ходе обучения мы разберем как сформировать профиль должности и выделять критерии оценки (компетенции) кандидата.Познакомимся с разными методиками и приемами проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью и другими) а также методами оценки кандидата. Обучение включает теорию и практику: деловые игры, групповые дискуссии, решения кейсов и др.