Обучение по разработке компетенций в Москве

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Предлагаю обучение внутренних экспертов, руководителей.  Программа помогает HR улучшить навыки рекрутеров в оценке, анализе проявлений кандидатов, внутренних сотрудников.  Адаптирую программу под запросы бизнеса и текущие задачи Учитываю стратегические и тактические цели компании и подразделения при формировании программы 

Одной из основных проблем, с которой сталкиваются компании всех размеров и отраслей, является отсутствие четко определенной системы компетенций, которая необходима для достижения стратегических бизнес-целей. Это приводит к сложностям в подборе и развитии персонала, оценке их эффективности и планировании карьерного роста сотрудников. Обучение направлено на создание и внедрение модели компетенций в организации, определение ключевых навыков и знаний, необходимых для успешной работы на ра

Ежедневно руководитель сталкивается с вопросом распределения собственных ресурсов и ресурсов своих подчиненных для решения большого круга задач. Владение навыками тайм-менеджмента и управления коллективом, делегирование полномочий позволяют руководителю эффективно решать оперативные задачи и выделять ресурсы на стратегические задачи, создавать вокруг себя комфортную среду для успешного достижения целей. Тренинг «ключевые компетенции руководителя» научит участников основным

Формат: оффлайн  Продолжительность: от 8 часов (1 тренинг-день) Для кого  руководителям бизнеса, руководителям структурных подразделений и отделов

Благодарю вас за интерес к обучению и готов предложить очный тренинг, разработанный с учетом ваших задач и особенностей вашей компании. Этот тренинг поможет вашим руководителям развить ключевые управленческие компетенции, что приведет к повышению эффективности работы всей команды, лучшему взаимодействию внутри коллектива и достижению бизнес-целей компании! Формат и структура тренинга: Очное обучение с максимальной вовлеченностью участников. 30%

Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном, дистанционном или смешанном формате.Участники рассмотрят теорию управления и проведут анализ зон развития при помощи решения управленческих кейсов с индивидуальным планированием дальнейших шагов.

Тренинг для руководителей подразделений и кандидатов на выдвижение. Объём от 8 до 16 акад. часов. Количество обучаемых не ограничено.Содержание и наполнение тренинга формируется по согласованию с Заказчиком. В процессе обучения может быть проведена оценка участников по управленческим компетенциям, мотивации и потенциалу менеджерской работы. Тренинг, включая программу, методики и все учебные материалы,&n

Здравствуйте, я представляю проект Career Wave Cовместно с моим партнером, Гусевой Ольгой, мы работаем на рынке бизнес-обучения более 20 лет. По нашим наблюдениям компании вне зависимости от периодов кризиса или стабилизации нуждаются в обучении своих сотрудников. Ведь бизнес-целей добиваются люди. И именно от их мотивации и компетенции зависит успех компаний! С течением времени меняются подходы к обучению. Сейчас особенно востребован смешанный формат: очный тренин

Тренинг направлен на развитие управленческих компетенций руководителя, которые повышают эффективность его функций управления: планирование, организация, мотивация и контроль.  Наш подход к корпоративному обучению — это уникальная методология, которая объединила предпринимательский опыт основателя Центра развития человека "Калейдоскоп" — действующего собственника бизнесов с 30–летним стажем Светланы Козырь и современные инструменты активного обучения. Программа курс