Обучение персонала по отраслям в Магнитогорске

Проходит в формате бизнес-мастерской. Участники в реальном времени прокачивают сценарии взаимодействия со своими реальными конкурентами на реальных рынках. Затем создаются модули/ скрипты по отреботке презентации продуктов или компании в выгодном свете. Практическая работа в основном происходит в индивидуальном формате и взаимодействии рабочих групп: за время тренинга каждый участник выстраивает ходы отстройки от конкурентов и модули взаимодействия с Клиентами.  Для ко

Перейдем от подхода "мы все учились понемногу, чему-нибудь и как-нибудь" к системе обучения, соответствующей целям компании, где вы будете знать, чему учить среднее звено управленцев, какими методами, сколько времени посвящать, какие средства инвестировать, как избежать подхода "нас загнали на тренинг в выходной" и как оценить эффективность обучения? В процессетакже помогу подобрать инструменты обучения (тренеры/материалы/ссылки на полезный контент и др.).Сформулирую критерии оцен

Я помогаю руководителям отделов продаж правильно организовать его работу и построить эффективный отдел продаж. Предлагаю услуги по удаленному индивидуальному обучению продажам, как с "нуля", так и с целью повышения квалификации. Анализ специфики вашего бизнеса и создание удобных рабочих скриптов для более эффективной работы вашего отдела продаж. В настоящее время,  я уверенный тренер по продажам рекламы со своей методикой индивидуального обучения продавцов, как « с нуля&raq

Два дня, 16 часов Проблемно и практически ориентированный тренинг. Показывает участникам диапазон новых возможностей маркетинговых подходов и инструментов и (главное) в совместной работе даст ориентиры – на чем сконцентрироваться в дальнейшей работе, как планировать и оценивать эффективность. Для кого подходит? Для руководителей направлений, продавцов, маркетологов

Семинар-тренинг, 16 часов Идея и описание тренинга:Как избегать конфликтов при работе с рекламациями и претензиями? Алгоритм возвращения Клиентов. Участники получат алгоритм и четкий план действий, как организовать систему управления Клиентской лояльностью в сферах b2b. Тренинг представляет собой серию практических упражнений по теме. По итогам каждый участник сможет превратить коммуникацию с настороженным или негативно настроенным клиентом в партнерские от

Тренинг направлен на развитие отношений с пользователями в работе с онлайн-продуктами. Акцент делается на усилении коммуникативных навыков, которые становятся все более важным инструментом в разработке и тестировании систем.  Проблема решается через освоение различных психологических приемов. Разные ситуации, разные клиенты: каким образом осуществлять психологический контакт и, с другой стороны, перехватывать инициативу в доработке систем.  Для кого

Ожидаемые результаты: Участники разберутся в том, как создать комплексную систему мотивации персонала к безопасному поведению в обычной деятельности предприятия и в ситуации изменений, например, внедрения инструментов бережливого производства, менеджмента качества, усиления бизнес-процессов; Будут разобраны реальные ошибки и положительные примеры мотивации сотрудников к безопасному труду; Будут проработаны на практике и ПРИМЕРАХ САМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ осн

Тренинг, 16 академических часов Для кого? Для руководителей высшего звена компании  Для руководителей среднего уровня Польза от тренинга: Участники знают признаки системного мышления и умеют включать его в деятельности руководителя; Участники умеют структурировать информацию 3 разными способами и применять навыки структурирования в повседневной работе; Участниками владеют системными н

Какую задачу решает тренинг? Шаг за шагом отрабатываем ключевые навыки руководителя. Тренируем умения: планирование, постановка задачи исполнителю, нематериальная мотивация разных категорий сотрудников, контроль и виды контроля, обратная связь, организация. Особенности тренинга: Тренинг может быть встроен в систему управления по компетенциям компании; Акцент сделан на развитии сотрудников; Отдельное внимание уделяется решению ко

Какую задачу решает тренинг? Повышаем эффективность управленческих навыков управленцев среднего уровня. Решаем игровые кейсовые задачи из управленческой практики предприятия. В динамичной форме отрабатываем ключевые функции управления: планирование, целеполагание и делегирование, нефинансовая мотивация, контроль и виды контроля, способы обратной связи. Особенности тренинга: o    Тренинг может быть использован для развития горизонтальных, «плоских