Выстраивание системы подбора персонала

по договоренности

Какие проблемы решаем:

1. Недостаток персонала, нередко - недостаток квалифицированного персонала

2. Высокая текучесть кадров на испытательном сроке

3. Долгие сроки закрытия вакансий

4. Высокая стоимость закрытия вакансий

Что делаем:

1. Проведение аудита текущего процесса подбора, подготовка  аналитического отчета и плана действий

2. Определение требований компании к должностям: разработка и внедрение моделей компетенций, профилей должности

3. Генерация стабильного потока кандидатов в компанию: анализ эффективности и выбор лучших источников привлечения, работа с HR-брендом, разработка текстов вакансий

4. Обеспечение качественной оценки кандидатов на входе: разработка и внедрение методов оценки, сценариев оценки, обучение HR-менеджеров и руководителей проведению оценки кандидатов

5. Создание резерва кандидатов и построение работы с ним

6. Создание и внедрение метрик эффективности подбора, KPI службы подбора, системы отчетности

7. Создание всех необходимых в подборе регламентов и политик

Какие кейсы решали: Система подбора в компании “Сибирские Сети”, 3000 сотрудников

Проблемы, которые решали:

1. Нет рекрутинга в компании, руководители сами набирают себе персонал                          

2. Низкие качество и скорость подбора                     

3. Высокая текучесть                           

4. Высокая стоимость подбора    

5. Не понятна эффективность подбора каждой конкретной позиции (соотношение дохода кандидата/профессионализма кандидата/требований компании)

Что разработали и внедрили:

1. Кадровую политику компании, положение по Подбору (описанный БП работы рекрутера с заказчиком и смежными БП)

2. Целевые профили должности сотрудника, модель компетенций, автоматизировали оценку по компетенциям  

3. Систему лидогенерации и регулярный анализ рынка труда

4. Инструкции для сотрудников отдела подбора, оценочные листы, адаптационные листы, адаптационные ролики, разные сценарии и методологии оценки                                           

5. Систему формирования воронки подбора 

6. KPI бизнес-процесса подбора. Вывели нормы подбора на должности                                                                            

7. Воронку подбора, все системы учета и отчетности                                         

А также:

1. Обучили управленцев методам оценки, правилам формирования требований, способам обратной связи и тд   

2. Автоматизировали БП рекрутинга (внедрен E-Staff Рекрутер, запущены быстрые кнопки помощи на внутреннем портале 

3. Набрали и обучили рекрутеров

Что получили:

1. Снижение сроков закрытия вакансии более, чем в 2 раза

2. Снижение стоимости закрытия вакансии более, чем в 3 раза

3. Заполненность штатного расписания выросла с 75% до 97% по году 

Как мы работаем: Подстраиваемся под Ваш бизнес - мы разрабатываем решение под Вашу проблему. Контролируем результат - мы не только разрабатываем решения и внедряем, но и отслеживаем результат. Беремся за дело единой командой и в оптимальный срок (с опытом работы от 5-15 лет).