Внедрение системы привлечения и удержания "своих" сотрудников

Цель - повышение результатов найма и удержания "своих" сотрудников в команду Клиента и передача ему инструментов повышения качества найма.

Ключевые этапы проекта:

• Аудит системы найма-адаптации-удержания сотрудников и построение "Карты проблем"
• Оценка потенциала команды и построение "Платформы ценностей" организации
• Построение профиля "своего" кандидата и сотрудника
• Разработка результативного EVP
• Аудит жизненого цикла сотрудника в компании и построение целевого EJM
• Разработка плана действий по повышению результатов найма-удержания и адаптации
• Разработка и апробация улучшенных практик в HR-контур
• Обучение улучшенным практикам HR-команду Клиента
• Внедрение цифровых решений для повышения результатов найма-удержания и адаптации
• Трекинг достижения целей проекта по метрикам EJM и бизнес-метрикам
• Передача команде Клиента технологий, передача компетенций в HR-контур компании Клиента

Гарантии результата за счет:

• Глубокого погружения в бизнес Клиента
• Квалифицированный аудит и анализ
• Максимальное вовлечение в проект команды HR и руководителей Клиента
• Привязка проекта к бизнес-задачам Клиента
• Попутное оздоровление корпоративной культуры в команде Клиента

Опыт:

Опыт разработки и внедрения подобных систем - более 15 лет.

Отраслевой опыт:

• промышленность (ГК Лимкорм, ГК Амата, Лукойл)
• дистрибуция (ГК Лимкорм, ГК Амата, ГК Автомаркет)
• строительство (Брусника, IBC realty)
• ИТ (Центр Программ Систем, Дроноскан)