Внедрение Scrum фреймворка в команды

по договоренности

Фреймворк Scrum на сегодняшний день является одним из самых простых в понимании и применении для проектной деятельности. Правильное применение Scrum позволяет компании расти, засчет эффективности работы команд. Говоря простым языком, взятая работа будет доведена до результата в любом случае.

Идеально подходит для кроссфункциональных команд, для IT команд, для маркетинговых агентств, и для всех компаний, кто ведет проектную деятельность.

Документация по Scrum умещается всего на 18 листах, но мы расскажем тонкости и нюансы, которых там нет, поможем выбрать оптимальный набор Scrum мероприятий, длину спринта, и состав команды и, конечно, будем на связи в первое время, чтобы ответить на все вопросы.

Опыт:

Компания, работающая в стиле регулярного менеджмента, после проведенной стратегической сессии приняла решение вести проекты по Scrum.

Первое ,что мы сделали это провели обучение сотрудников по Scrum. 

• Помогли собрать команды применив матрицу компетенций. 
• Установили регулярность встреч команды для синхронизации
• Завели электронные и физически доски для отслеживания промежуточных итогов
• Провели встречу по формированию и декомпозиции задач бэклога. 
• Обучили сотрудника клиента функционалу SM и азам фасилитации встреч.
• Провели ретроспективу

Результат, даже после первого раза, был выше, чем раньше, без применения Scrum. Компания приняла решение и дальше использовать его для реализации проектов после Стратегических сессий.