Ведение управленческого учета / антикризисное управление

от 30 000  ₽

Создайте у себя такую систему, при которой:

1. Не тратится время руководителей или собственника на ведение непонятных отчетов.

2. В компании нет лишних или непонятных трат.
3. Дивиденды регулярно выводятся и собственник счастлив.
4. Компания знает, как получать больше прибыли и вкладывать деньги в развитие.

Справьтесь с финансовым спадом, чтобы не просто сохранить бизнес, а стать лидером рынка

Для кого подойдет:
- собственникам, управляющим и финансовым директорам в компаниях с оборотом выше 3 млн руб.;

- тем, кто вроде бы работает, но в карманах пусто;
- тем, кто не понимает, почему показатели бизнеса на растут так, как хотелось бы.

В рамках данной услуги реализую следующие задачи:

- ежедневное ведение фин.учета компании, чтобы данные по тратам всегда были актуальными и на них можно было полагаться;
- ежемесячный анализ ключевых отчетов для компании, чтобы компания увеличила прибыль от 15% и более;
- еженедельное финансовое планирование, чтобы было четкое понимание.

Если говорить про антикризисное управление, то вот те шаги, которые мы проходим:

Благодаря этой методике компании успешно проходили 3 кризиса из 3.

Опыт:

Внедрял управленческий учет и для европейских и для российских компаний со штатом от 20 до 1500 человек в следующих сферах:

- производство

- складской и товарный бизнес

- бьюти-услуги

- медицина

- услуги для бизнеса

- розничные сети (в том числе продукты питания).

Начинал профессиональный путь с построения финансового отдела, после чего получил повышение и стал управлял компанией по производству мебели на заказ. С момента моего прихода туда и до момента, когда я ушел, компания выросла на 313%. А в месяц, когда объявили пандемию и заблокировали рекламные источники (по факту произошел кризис) мы сделали рекорд +47% к прошлому рекорду.

Бизнес достигает результатов через людей. А когда мы анализируем цифры, мы четко знаем, какую именно нужно поставить задачу этим людям, чтобы рост был неизбежен