Вебинар "Энергия команды" (онлайн-тренинг)

по договоренности

Проведу онлайн-обучение по формированию и развитию команд для руководителей и сотрудников вашей компании.

• Как использовать командные эффекты в качестве конкурентного преимущества?
• Как усилить свою позицию и авторитет лидера?
• Как правильно распределить роли и функции в команде с учётом индивидуальных особенностей и сильных сторон каждого участника?

– на эти вопросы получат ответы участники обучения.

Благодаря этой программе вы сможете задействовать ключевые факторы развития команд для формирования культуры высокой эффективности и достижения выдающихся результатов, что позитивно скажется на экономических показателях.

Результатом обучения для участников будет знание о том, как:

• создавать и развивать высокоэффективные команды на основе системного подхода и знаний об особенностях принятия решений и их реализации в составе организованных групп;
• занять и укрепить лидерскую позицию благодаря личной результативности и умению мотивировать участников команды с учётом их сильных сторон и талантов;
• совместно с командой выбрать амбициозную цель и заключить соглашение о взаимной поддержке на пути её достижения, помочь каждому участнику связать свою личную цель с общей;
• подбирать в команду новых людей на основе знания о командных ролях и взаимном влиянии командых ролей друг на друга, распределять функции в команде с учётом командных ролей;
• настраивать взаимодействие в команде, исключающее деструктивные проявления, создавать атмосферу драйва, взаимного усиления и поддержки.

Программа:

• Понятие команды, типы команд, этапы формирования и развития команды.
• Что можно назвать командой и что командой не является и почему.
• Цели деятельности на различных этапах развития команды.
• Роли в командах (конструктивные и деструктивные), функции в командах.
• Этапы построения и развития отношений между участниками в команде.
• Взаимодействие лидера и состава на различных этапах развития команды.
• Модель формирования и развития команды 5F.
• Роль внешней среды в формулировании цели команды.
• Связь личных целей и общей цели команды, баланс приобретений и угроз.
• Оценка реального намерения действовать, роли лидера в команде.
• Условия занятия лидерской позиции, драйверы вовлечения в командной работе.
• Оценка актуального состояния команды, создание дорожной карты развития команды.

Преимущества:

Я более 25 лет работаю в сфере обучения и развития, специализируюсь на развитии эмоционального интеллекта и коммуникативных навыков в продажах, переговорах, менеджменте и клиентском сервисе.

Обладаю опытом работы как с крупными корпорациями в комплексных проектах обучения и развития, так и с предприятиями малого и среднего бизнеса. Вне зависимости от масштаба проекта, я всегда нацелен на решение актуальной задачи клиента, защищаю его интересы и стремлюсь к наилучшему результату обучения.

Перед тренингом я провожу подготовку, включающую в себя, в зависимости от программы и целей обучения, тестирование участников, собеседования, глубинные интервью, информационные встречи с группой, другие активности по согласованию.

В тренинге мой стиль работы с группой сочетает в себе оптимальный баланс вызова и поддержки, что позволяет держать динамику на высоком уровне, при этом эффективно осваивать теоретические и практические материалы программы.

После тренинга я остаюсь на связи с участниками обучения в онлайн-чате, отвечаю на их вопросы по теме тренинга, помогаю интегрировать новые умения в управленческую практику, провожу посттренинговую встречу с группой и индивидуальные встречи (по запросу).

Опыт:

Моими клиентами в разные годы являлись компании Сбербанк, РЖД, Ростелеком, Лукойл, Газпромнефть, Норильский никель, Промсвязьбанк, ЕвроСибэнерго, BORK, Россельхозбанк, PepsiCo, Kimberly Clark, Сеть ресторанов «Теремок», Акбарс-Банк, КазКоммерцБанк, Bostik, Electroluxe, Леруа Мерлен, Nestle, Московская Школа Бизнеса, Гардиан, ПромСтройКомплект, ГК Миррико, ГК Готэк, ЭнергоАудитКонтроль, ОАО «Ил» и другие.

Ресурсы:

В работе я использую анкеты, опросники, онлайн-приложения для тестирования и сбора информации о точках зрения участников тренинга или стратегической сессии. 

С целью достижения наилучших результатов обучения я разрабатываю раздаточные материалы, тетради участников, слайдовые презентации, даю рекомендации по изучению дополнительных материалов и книг по теме тренинга. 

В период подготовки к тренингу я создаю онлайн-чат для участников, в котором мы знакомимся и общаемся до начала обучения. В период обучения этот чат используется для координации действий группы и сбора информации о результатах выполнения учебных заданий. В нём я также даю полезные ссылки и материалы. После обучения чат служит для поддержки внедрения в практику инструментов, полученных на тренинге и ответов на вопросы участников по их применению.

Общие условия сотрудничества:

Работаем по договору оказания услуг с ИП, без НДС.

Аванс 50% после подписания договора, постоплата 50% после подписания акта.
Если обучение проводится на выезде, транспорт и гостиницу оплачивает Заказчик.