Услуги по подбору персонала

по договоренности

Предлагаю рассмотреть свою кандидатуру в качестве соискателя (директор по управлению персоналом, начальник управления) или предлагаю услуги по подбору и других задачах в HR-сфере, возможно совмещение по работе.

Готов решать задачи:

• Организация работы и  оперативное управление работой отдела.
• Рекрутинг, кадровое делопроизводства, планирование персонала.
• Анализ работы персонала (цели, формирование системы оценки, ведение метода управления по целям).
• Разработка комплексной системы мотивации труда. Планирование, ведение, контроль, управление фондом оплаты труда.
• Оценка профессиональной деятельности сотрудников, составление штатных расписаний, разработкадолжностных инструкций, бюджетирование расходов на персонал.
• Профессиональное обучение, выбор форм, методов, видов обучения, социальные программы. Формирование и внедрение корпоративной культуры.

Профессиональный опыт:

Опыт работы руководителем в HR-сфере 12 лет, высшее профильное образование (управление перосналом, диплом с отличием). Работа в компаниях численностью до 500 человек, сфера деятельности ( продажи, строительство, электроэнергетика-группа компаний "Ренова").

Функционал:

• Определение потребности в персонале, планирование. Анализ работы персонала. Рекрутинг, кадровое делопроизводство, воинский учет, социальные программы.
• Адаптация, оценка профессиональной деятельности сотрудников, мотивация, обучение и развитие персонала, нормативно-методическая и регламентирующая документация,  корпоративная культура, работа со СМИ. Подготовка и исполнение бюджета в области управления персоналом.
• Формирование, подготовка и развитие управленческой команды. Взаимодействие с органами государственной власти, контролирующими и надзорными структурами
• Рекрутинг, кадровое делопроизводства, планирование персонала. Анализ деятельности (цели, формирование системы оценки, ведение метода управления по целям).
• Разработка комплексной системы мотивации труда. Планирование, ведение, контроль фонда оплаты труда. Оценка профессиональной деятельности сотрудников, составление штатных расписаний, разработка должностных инструкций, бюджетирование расходов на персонал.
• Профессиональное обучение, выбор форм, методов, видов обучения, социальные программы. Формирование и внедрение корпоративной культуры.