Аудит работы подразделений

Об услуге

• Работа подразделения не соответствует вашим ожиданиям (низкая производительность, высокие издержки, низкое качество услуг)? 
• В деятельности постоянно возникают систематические проблемы? 
• Или вы хотите убедиться в эффективности работы конкретного подразделения? 

Ответить на эти вопросы поможет услуга по проведению аудита интересующего вас подразделения.

Мы проводим экспертную оценку эффективности работы по:

• складской логистике,
• транспортной логистике (СТО, доставка),
• розничным магазинам торговли,
• производству продуктов питания,
• по запросу возможны проверки и других отделов.

Этапы работ

• Предварительная подготовка (анкетирование сотрудников, получение входной информации и документации)
• Разработка плана проверки с учетом специфики бизнеса
• Проведение аудита подразделения по чек-листу
• Подготовка акта проверки и заключения (с конкретными рекомендациями по устранению недоработок и улучшению процессов)
• Обратная связь (предоставление и обсуждение результатов)
• По необходимости – консультирование

Результат

• Экспертная и объективная оценка эффективности работы подразделения с предоставлением акта проверки и заключения (сильные и слабые стороны; области, требующие улучшений; рекомендации по повышению производительности подразделения)
• Определение потенциальных рисков, связанных с деятельностью подразделения, рекомендации по их снижению
• Повышение прозрачности и эффективности процессов работы подразделения (выявление неработающих или неэффективно работающих процессов; рекомендации по их оптимизации)
• Снижение издержек за счет налаживания процессов
• Принятие правильных управленческих решений (обоснованных, по результату аудита) подразделения).

Почему стоит обратиться к нам

• Все консультанты компании АБК Консалтинг – профессионалы своего дела, экспертность каждого из которых подкреплена более чем 15-летним опытом работы не только в области проведения аудита подразделений, бизнес-процессов, но и в сферах построения систем управления и учета, мотивации, финансов, разработки документов
• Проводим комплексный аудит или точечно анализируем отдельные бизнес-процессы
• Применяем современные методики аудита и ориентируемся не на теорию, а на результат
• Наш подход — это прозрачность, строгое соблюдение конфиденциальности и максимальная практическая польза для вашего бизнеса
• Открыто держим связь и после завершения проекта, чтобы внедрение изменений прошло максимально быстро и безопасно
• Применяем многоуровневую систему качества
• Умеем слушать и слышать клиента, ценим время клиента
• Берем в работу только те задачи, которые гарантированно сможем выполнить
• Опыт работы не только с российскими, но и мировыми компаниями: Nestlé, Ferrero, Mars, Mondelēz International
• Работаем в любом формате: офлайн, онлайн, Zoom, Telemost, Telegram, WhatsApp — и в любых регионах России
• Наши клиенты - компании следующих сфер бизнеса: FMCG, производство продуктов питания, розница, логистике и других отраслей
• Говорим на языке бизнеса и знаем, как из процесса сделать инструмент роста.

Условия сотрудничества

* стоимость указана за аудит 1 подразделения

Стоимость рассчитывается индивидуально для каждого клиента - вы платите только за реальные объемы работы, без переплат.

Формат взаимодействия, а также финальная стоимость услуги определяется в каждом конкретном случае индивидуально. Работаем по договору. Наше предложение – уникальный и выгодный продукт, поскольку все ваши вложения оправдывают себя и приносят результат.

Мы берем на себя все трудности по проведению аудита, позволяя вам сконцентрироваться на развитии бизнеса.