Управленческие тренинги

Менеджмент и Лидерство

Наша философия Менеджмента и Лидерства заключается в следующем:

• Руководители должны комбинировать управление и мотивацию, чтобы достичь наилучшего результата, работая со своей командой
• Им нужно анализировать людей и ситуации, и затем планировать то, что необходимо сделать
• Они должны быть довольно гибкими, чтобы решать различные ситуации в различных условиях
• Они должны обладать необходимыми навыками, чтобы работать с людьми
• Навыки коучинга помогают руководителю раскрывать потенциал сотрудников и команды в целом.

Этот курс включает в себя все эти ключевые области в смешанной форме лекций, дискуссий, упражнений, игровых ситуаций, деловых игр.

Продолжительность: 2-5 дней

Программа:

Введение в курс и цели

Менеджмент. Ключевые вопросы Менеджмента.

Деловая игра

• создающая практический опыт для участников на тренинге;
• выявляющая сильные стороны и «зоны роста»;
• мотивирующая на эффективное обучение.

Менеджмент Деятельности (Performance Management)

Проактивный Менеджмент:

• цикл Менеджмента
• как оставаться впереди движения

Ваш Стиль Менеджмента

Не бывает двух одинаковых сотрудников, поэтому ими приходится руководить, как отдельными личностями. Эта сессия рассмотрит различные стили руководства и лидерства, чтобы Менеджеры могли предпринять наиболее эффективные действия для конкретного человека и ситуации.

• стили менеджмента: как они работают
• какой использовать и когда
• ваш предпочтительный стиль и, что он означает

 Лидер или менеджер?

• чем они отличаются?
• Как руководить командой?

Ситуационное Лидерство
Это наиболее широко применяемая на тренингах по лидерству современная модель. Она заставляет Менеджеров задуматься о том, как действовать при различных обстоятельствах и в отношении разных членов команды.

• Как работает этот концепт
• Выбор лучшего подхода к ситуации
• Опросник Стилей Лидерства

Определение своего местонахождения в отношении:

• стадии развития своей команды
• уважения в команде 
• своего собственного стиля

Что означает ваш стиль для вас и вашей команды

Эмоциональный интеллект руководителя

• Как работает этот концепт
• Выбор лучшего подхода к ситуации

  Управление командой.

• Что такое команда? И всегда ли она нужна?
• Действия руководителя
• Роли в команде
• Лидерство в команде

  Мотивация

Для руководителя важно анализировать и мотивировать сотрудников и мониторировать выполнение работ. 

Теории мотивации

• Нематериальная мотивация людей (деловая игра)
• План действий по работе с мотивацией сотрудников

Эффективные коммуникации

• Факторы, влияющие на эффективность коммуникаций
• Роль невербальных коммуникаций

  Эффективная обратная связь

• Принципы,  инструменты и навыки обратной связи
• Как предоставлять и получать обратную связь?
• Комплиментарная обратная связь

Коучинг в управлении

Коучинг как навык руководителя позволяет вести эффективные коммуникации с сотрудниками, повышать эффективность работы и мотивировать на достижение целей.

• Что такое коучинг? 
• Коучинг как управленческий навык
• GAINS-модель коучинга

Преимущества:

Комплексный подход к решению задач клиента: разные форматы, адаптация программы под аудиторию и особенности клиента.

Программы и тренеры, проверенные годами проведения обучения и десятками клиентов-заказчиков.

Современные подходы и использование лучших российских и международных практик.

Опыт:

Список компаний-клиентов: ВТБ, Пятёрочка, Philip Morris, Банк Санкт-Петербург, Газпромнефть, Сбербанк, Hisense, Всеинструменты.ру, БАСФ, Кореана, СТД Петрович, НИЦ СПб ЭТУ, Mail.ru (Одноклассники) и другие.

Ресурсы:

Тренеры в Санкт-Петербурге, Москве и Екатеринбурге.