Тренинг "Эффективная коммуникация для лидеров и команд"

Тренинг «Эффективная коммуникация для лидеров и команд» направлен на развитие ключевых навыков делового общения, которые обеспечивают точное понимание, конструктивный диалог и продуктивное взаимодействие внутри команды и с внешними партнёрами. 

В рамках тренинга участники:                                                                              - осваивают принципы и этапы эффективной коммуникации, включая подготовку, передачу и восприятие информации без искажений,                       - развивают навыки активного слушания, задавания правильных вопросов, формулированию конструктивной обратной связи,                                            - учатся управлять эмоциональными и рациональными аспектами общения для снижения конфликтов и повышения доверия,                                              - получают практические инструменты ведения переговоров, проведения совещаний и разрешения конфликтных ситуаций.             

Тренинг построен на практико-ориентированном подходе и включают 20% теории и 80% практики. В практической работе, используются индивидуальные, групповые и командные форматы: Кейс-стади, элементы фасилитации, деловые игры. Такое сочетание теории и практики позволяет максимально вовлечь участников и отработать навыки на реальных или приближённых к реальным кейсах. Для каждого тренинга разрабатывается индивидуальная рабочая тетрадь.   

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов), оптимальный размер группы до 30 участников, /до 5 команд по 6 человек/, это обеспечивает комфортное взаимодействие и индивидуальную работу участников.

Результатом, становится повышение эффективности коммуникации, улучшение исполнительской дисциплины, укрепление корпоративной культуры и рост слаженности командных действий, создание банка идей для непосредственного внедрения.

Для кого подходит услуга:                                                                                    - компании, стремящиеся развивать открытую корпоративную культуру,          - команды, заинтересованные в быстром освоении новых компетенций и инструментов.

Опыт

Группа компаний «АкваЛого» Акваториальный комплекс «Аргус» /Оптовая, розничная торговля/

Формулировка ассортиментной политику в сегменте B2B. Корректировку продуктовой матрицы по ЦА. Реализовал изменения принципов складской логистики. Обучение работе  с федеральными розничными сетями. Стратегическая корректировку системы поставок.

Компания «Сим-Сим» /Оптовая, розничная торговля, услуги/

Изменение системы управления с иерархической на полностью децентрализованную, точно отвечающую на запросы локальной ЦА и быстро реагирующую на действия рыночной среды. Создание и внедрение систему подготовки руководителей, основанной на децентрализованной системе управления и внутренней конкуренции. Создание и внедрение системы продаж в сегменте B2B и B2C.

Консалтингово-тренинговый центр Elgur Group. Центр Александра Ройтмана. /Психология/

Развитию личного бренда. Система внешнего управления компанией и филиального развития. 

ООО «Ринг-абразив»./Производство, оптовая торговля/

Корректировка системы управления. Обучение и внедрение стандартов работы с клиентами.

АО «Лента. /Производство, оптовая торговля/

Тайм-менеджмент, личная эффективность руководителя. Вовлеченность, основы бережливого производства. Lean office.