Тренинг "Вовлеченность персонала: индекс Gallup Q12"

Освоите методологию индекса Gallup Q12, что поможет им лучше понимать потребности и мотивации своих сотрудников. Научитесь анализировать ответы сотрудников и использовать эти данные для создания более продуктивной и вовлеченной рабочей среды.

Сможете применять индекс Gallup Q12 для регулярного мониторинга уровня вовлеченности в своих командах. Это даст возможность оперативно реагировать на изменения в рабочей атмосфере и внедрять меры для улучшения общего климата и производительности в организации.

Программа:

Введение в индекс вовлеченности Gallup Q12

• Обзор важности вовлеченности персонала для организаций.
• История и развитие индекса Gallup Q12.
• Основные принципы и методология индекса.
• Взаимосвязь между вовлеченностью персонала и бизнес-показателями.

Понимание 12 вопросов Gallup Q12

• Детальный обзор каждого из 12 вопросов.
• Примеры того, как вопросы способствуют вовлеченности.
• Интерпретация ответов сотрудников.
• Планирование действий на основе результатов опроса.

Стратегии повышения вовлеченности

• Разработка корпоративной культуры для повышения вовлеченности.
• Роль руководства в увеличении уровня вовлеченности.
• Стратегии мотивации и вовлечения персонала.
• Использование обратной связи для улучшения вовлеченности.

Практическое применение и анализ

• Кейс-стадия: успешные примеры использования индекса Gallup Q12.
• Работа с данными и их анализ.
• Создание действенного плана по результатам анкетирования.
• Оценка эффективности внедренных мероприятий и их корректировка.

Опыт:

Банк ВТБ, ГК Иннотех (Холдинг Т1), Сбербанк, СберСервис, Первый ОФД (АО "ЭСК", Группа ВТБ), Группа Актион, Группа ГАРАНТ, Стройкомплект, Медцентр Лайт (Киров), Медклиника Нью-Лайф (Самара), Олпулс, Норд, Полезная вода (бренд Getwola), Энергон, СКОРУС, Отель 50/60, Ресторан Метафорфозы, Клиника Евромед, Санаторий Евромед, Сеть АЗС ТОПЛАЙН и другие.