Тренинг "Управление персоналом"

по договоренности

Задачи тренинга научить начинающих руководителей, или сотрудников кадрового резерва, которые могут стать руководителями в ближайшем будущем основам управление персонала. Как мотивировать сотрудников на работу, какие слова сказать, чтобы подчинённые выполнили задачу в срок и правильно. Как адаптировать новичков, чтобы они быстрее начали показывать результаты наравне с опытными сотрудниками. Почему важна обратная связь, как и когда её давать, чтобы она была конструктивной и работала на результат. Нужен контроль или нет, какие виды контроля есть и когда какой уместно использовать.

Для кого этот тренинг:

• начинающих руководителей,
• сотрудников кадрового резерва на должность руководителя,
• всех, у кого в подчинении есть сотрудники.

Цели тренинга:

1. Сформировать понимание, какие навыки нужны для эффективного управления подчинёнными.
2. Познакомить с необходимой теорией.
3. Потренироваться использовать знания на практике.

По окончанию тренинга каждый участник будет знать:

• Что удерживает сотрудников на работе, а что мотивирует на выполнение задач.
• Как мотивировать подчинённых на достижение цели (нематериальная мотивация: что говорить подчинённым).
• Как ускорить процесс адаптации новых сотрудников.
• Особенности обучения взрослых людей и как это использовать в работе.
• Почему важна обратная связь, какие виды обратной связи существуют и как их использовать.
• Какие параметры надо учитывать при постановке целей и задач, отдавая распоряжения.
• Какие есть виды контроля и как их использовать.

Тренинг состоит из:

• небольших теоретических лекций (5-10 минут),
• индивидуальной и групповой работы,
• выполнение заданий применение знаний на практике,
• проигрывании ситуаций для отработки навыка и анализа,
• групповых обсуждений.

Продолжительность - 3 дня с 11:00 до 18:00

Чтобы заказать тренинг - свяжитесь со мной 3416232@mail.ru