Тренинг "Управление командой: Как создавать высокоэффективные группы"

от 120 000  ₽

Цель тренинга:
Обучить участников эффективным методам управления командой, чтобы они могли выстраивать гармоничные и продуктивные отношения в коллективе, мотивировать сотрудников и добиваться высоких результатов. Участники освоят навыки лидерства, делегирования, разрешения конфликтов и эффективного взаимодействия внутри команды.

Польза от тренинга:

• Эффективное руководство командой: Участники научатся выстраивать правильные отношения с каждым сотрудником, обеспечивать командную сплоченность и максимальную продуктивность.
• Мотивация и вовлеченность: Освоение методов, которые помогут мотивировать команду, повышать вовлеченность и удержание талантов.
• Разрешение конфликтов: Участники научатся эффективно разрешать конфликты и минимизировать негативное влияние на команду.
• Развитие лидерских качеств: Развитие лидерских навыков, включая делегирование, принятие решений и ответственность за командные результаты.

Что вы получите:

• Решение текущих проблем: Мы разберем специфические проблемы, с которыми сталкивается ваша команда, и предложим стратегии для их решения.
• Инструменты для успешного управления: Участники получат конкретные инструменты для улучшения взаимодействия в команде, повышения ее мотивации и эффективности.
• Повышение командной сплоченности: Руководители научатся эффективно управлять командами, создавая атмосферу сотрудничества и высокого морального духа.

Основные техники и методики:

• Методика делегирования: Как делегировать задачи, чтобы максимизировать эффективность команды и развивать сотрудников.
• Методика "Роли в команде" (Belbin): Как определить и использовать сильные стороны каждого члена команды для достижения общей цели.
• Разрешение конфликтов: Как быстро и эффективно разрешать конфликты, минимизируя ущерб для коллектива.
• Командная мотивация: Как мотивировать сотрудников через признание, развитие и поддержку их усилий.

Как мы решаем основные вопросы:

• Нет времени на обучение?
  Программа тренинга сжата, но глубока, и включает только ключевые методики для эффективного управления командой, которые можно сразу применить в работе.

• Что с результатом?
  Мы не только обучаем, но и даем участникам возможность практиковать методы на реальных кейсах, что помогает закрепить полученные знания и применить их в своей команде.

• Подходит ли это моей команде?
  Программа адаптируется под задачи вашей компании и особенности работы вашей команды, давая персонализированные рекомендации для успешного управления.

Программа тренинга "Управление командой: Как создавать высокоэффективные группы"

Продолжительность: 2 дня (16 часов)
Участники: от 10 до 20 человек
Методы: лекции, практические упражнения, ролевые игры, кейсы

День 1: Основы управления командой и эффективное взаимодействие

Модуль 1. Введение в управление командой
Цель блока: Понять ключевые принципы эффективного управления командой.

• Что такое командная работа и как управлять эффективной командой.
• Отличие лидерства от управления: ключевые навыки и подходы.
• Роль руководителя в создании успешной команды.
  Практика: Обсуждение реальных кейсов по управлению командами.

Модуль 2. Построение эффективной команды и роли в команде (Belbin)
Цель блока: Научиться определять роли в команде и использовать их для повышения продуктивности.

• Как определить сильные стороны каждого члена команды.
• Какие роли существуют в команде и как их правильно распределить.
• Как использовать разнообразие ролей для повышения общей эффективности.
  Практика: Анализ ролей участников в своей команде и как они могут быть использованы.

Модуль 3. Делегирование задач: Как доверить и контролировать
Цель блока: Освоить принципы делегирования и научиться эффективно управлять задачами команды.

• Как делегировать задачи, чтобы развивать сотрудников и повышать продуктивность.
• Принципы доверия и контроля при делегировании.
• Как следить за выполнением задач, не мешая сотрудникам.
  Практика: Упражнения на делегирование с анализом сложных ситуаций.

День 2: Мотивация, разрешение конфликтов и управление командной динамикой

Модуль 4. Командная мотивация: Как вдохновлять и поддерживать
Цель блока: Научиться мотивировать команду, повышать вовлеченность и уровень ответственности.

• Как мотивировать сотрудников на долгосрочные цели.
• Методы признания достижений и поощрения работы команды.
• Как создать атмосферу сотрудничества и командного духа.
  Практика: Разработка системы мотивации для команды.

Модуль 5. Разрешение конфликтов в команде
Цель блока: Освоить методы разрешения конфликтов и минимизации их влияния на команду.

• Причины конфликтов в команде и их влияние на работу.
• Как эффективно разрешать конфликты и возвращать команду к продуктивной работе.
• Роль лидера в предотвращении и разрешении конфликтных ситуаций.
  Практика: Ролевые игры по разрешению конфликтов.

Модуль 6. Управление командной динамикой и развитие команды
Цель блока: Научиться управлять процессом развития команды и повышать ее эффективность.

• Как отслеживать динамику команды и ее развитие.
• Роль руководителя в изменении динамики и улучшении взаимодействия.
• Как создать стратегию долгосрочного развития команды.
  Практика: Разработка стратегии для улучшения командной динамики и производительности.

Результаты тренинга:

• Участники научатся эффективно управлять командой, используя роли и сильные стороны сотрудников.
• Освоят методы делегирования задач, которые помогают развивать сотрудников и повышать их вовлеченность.
• Научатся мотивировать команду и поддерживать высокий уровень производительности.
• Разовьют навыки разрешения конфликтов и управления командной динамикой для улучшения взаимодействия в коллективе.

Опыт:
Задача: Проведение тренинга для руководителей среднего звена в технологической компании.
Решение:
Мы провели тренинг, в котором разобрали методы мотивации, делегирования и управления командной динамикой. В результате, руководители начали эффективнее управлять своими командами, а вовлеченность сотрудников повысилась на 18%