Тренинг "Управление эффективностью: Как достигать высоких результатов в работе"

от 120 000  ₽

Цель тренинга:
Обучить участников методам управления эффективностью, чтобы они могли оптимизировать свои рабочие процессы, ставить и достигать цели, повышать производительность и развивать командную эффективность. Участники освоят стратегии и инструменты для мониторинга и улучшения своей работы и работы своей команды.

Польза от тренинга:

• Управление временем: Участники научатся эффективно управлять своим временем, расставлять приоритеты и достигать целей быстрее.
• Целеориентированность: Освоение методов постановки и достижения целей, как личных, так и командных.
• Повышение производительности: Использование инструментов для повышения продуктивности в работе и улучшения качества выполняемых задач.
• Командная эффективность: Навыки управления командной эффективностью и мониторинга работы сотрудников для достижения общего успеха.

Что вы получите:

• Решение текущих проблем: Мы разберем конкретные задачи и проблемы вашей компании, связанные с эффективностью, и предложим способы их решения.
• Инструменты для управления эффективностью: Участники получат практичные инструменты и методы для повышения личной и командной эффективности.
• Повышение производительности: Сотрудники научатся работать с максимальной отдачей, используя стратегии управления временем и постановки целей.

Основные техники и методики:

• Метод SMART: Как ставить достижимые и измеримые цели для повышения эффективности.
• Методика Pomodoro: Как использовать техники тайм-менеджмента для повышения продуктивности.
• Оценка эффективности: Как оценивать результаты своей работы и работы команды с помощью KPI и других метрик.
• Методика 80/20 (Принцип Парето): Как сосредоточиться на самых важных задачах, которые дают наибольший результат.

Как мы решаем основные вопросы:

• Нет времени на обучение?
  Программа тренинга сжата и включает только ключевые методики, которые можно сразу внедрить в работу.

• Что с результатом?
  Мы не только обучаем, но и даем участникам возможность применить методы на практике, используя реальные кейсы из их работы.

• Подходит ли это моей команде?
  Программа адаптируется под задачи вашей компании, обеспечивая персонализированные рекомендации для повышения эффективности.

Программа тренинга "Управление эффективностью: Как достигать высоких результатов в работе"

Продолжительность: 2 дня (16 часов)
Участники: от 10 до 20 человек
Методы: лекции, практические упражнения, ролевые игры, кейсы

День 1: Основы управления эффективностью и личной продуктивности

Модуль 1. Введение в управление эффективностью
Цель блока: Понять, что такое эффективность и как она влияет на результаты работы.

• Что такое управление эффективностью и зачем оно нужно.
• Разница между эффективностью и результативностью.
• Как измерять эффективность на личном уровне.
  Практика: Разбор примеров эффективных и неэффективных сотрудников.

Модуль 2. Постановка целей с помощью метода SMART
Цель блока: Научиться ставить ясные и измеримые цели.

• Что такое SMART-цели и как их правильно формулировать.
• Как правильно расставить приоритеты для достижения целей.
• Как убедиться, что цели реалистичны и достижимы.
  Практика: Составление SMART-целей для различных задач.

Модуль 3. Тайм-менеджмент и метод Pomodoro
Цель блока: Научиться эффективно управлять временем и повышать продуктивность.

• Как распределять задачи по времени и избегать прокрастинации.
• Как использовать метод Pomodoro для повышения концентрации.
• Техники планирования и отслеживания времени.
  Практика: Применение метода Pomodoro в реальных задачах.

День 2: Командная эффективность и оценка результатов

Модуль 4. Оценка эффективности с помощью KPI
Цель блока: Освоить методы измерения эффективности работы и работы команды.

• Как выбрать и установить KPI для личной и командной эффективности.
• Как анализировать и интерпретировать результаты работы с использованием KPI.
• Как использовать данные для принятия решений и корректировки процессов.
  Практика: Создание и анализ KPI для различных ролей в команде.

Модуль 5. Принцип Парето и максимизация результатов
Цель блока: Научиться использовать принцип 80/20 для фокусировки на важных задачах.

• Что такое принцип Парето и как он применим в управлении эффективностью.
• Как определить ключевые задачи, которые принесут наибольший результат.
• Как делегировать и исключать малозначительные задачи.
  Практика: Применение принципа Парето на реальных задачах.

Модуль 6. Управление командной эффективностью
Цель блока: Развить навыки повышения командной эффективности через коммуникацию и взаимодействие.

• Как управлять эффективностью команды и мотивировать сотрудников.
• Как создавать условия для максимальной производительности в коллективе.
• Как управлять конфликтами и удерживать фокус на цели.
  Практика: Ролевые игры и разбор ситуаций по улучшению командной эффективности.

Результаты тренинга:

• Участники научатся ставить и достигать цели с помощью метода SMART и других техник.
• Освоят методы эффективного управления временем и повышения личной продуктивности.
• Получат навыки для оценки и улучшения эффективности работы своей команды с помощью KPI.
• Развьют умение фокусироваться на ключевых задачах с использованием принципа Парето.

Опыт:
Задача: Проведение тренинга для менеджеров в производственной компании с целью повышения командной эффективности.
Решение:
Мы провели тренинг, включая практическое применение метода SMART и анализа эффективности через KPI. После тренинга команда смогла на 30% сократить время на выполнение ключевых задач