Тренинг "Управленческие компетенции руководителей"

Благодарю вас за интерес к обучению и готов предложить очный тренинг, разработанный с учетом ваших задач и особенностей вашей компании. Этот тренинг поможет вашим руководителям развить ключевые управленческие компетенции, что приведет к повышению эффективности работы всей команды, лучшему взаимодействию внутри коллектива и достижению бизнес-целей компании!

Формат и структура тренинга:

• Очное обучение с максимальной вовлеченностью участников.

• 30% теория, 70% практика (разбор кейсов, упражнения, отработка навыков).

• Длительность: 2 тренинговых дня.

• Использование реальных ситуаций, характерных для вашей сферы.

• Возможность оперативного разбора сложных кейсов из практики участников.

Программа тренинга:

Управление персоналом

• Основные принципы регулярного менеджмента: как управлять командой системно и эффективно.
• Развитие сотрудников: как повысить мотивацию и вовлеченность.
• Делегирование и контроль без микроменеджмента: как передавать задачи, сохраняя контроль.
• Работа с разными типами сотрудников: стратегии взаимодействия с опытными и новыми работниками.

Качественная обратная связь

• Почему 90% сотрудников страдают от ее отсутствия и как это влияет на продуктивность.
• Как давать обратную связь так, чтобы ее принимали и использовали.
• Технология «правильной» обратной связи: похвала, конструктивная критика, работа с сопротивлением.
• Практическая отработка: разбор реальных кейсов из работы участников.

Определение и соблюдение сроков

• Как управлять дедлайнами, когда всё горит: стратегии предотвращения срывов сроков.
• Методы планирования и контроля выполнения задач.
• Принципы эффективного взаимодействия между подразделениями.
• Практическая работа: планирование задач и контроль исполнения.

Приоритетность

• Как расставлять приоритеты и не теряться в потоке задач.
• Инструменты управления временем и распределения нагрузки.
• Как вовремя переключаться между стратегическими и операционными задачами.
• Практическая отработка: моделирование ситуаций.

Менеджмент в действии

• Как сохранять лидерскую позицию и быть эффективным руководителем.
• Разбор сложных ситуаций в управлении: что делать, когда сотрудники саботируют, конфликтуют или теряют мотивацию.
• Кейсы и упражнения, направленные на решение реальных управленческих вызовов.

Методология и подход:

• Авторские упражнения: адаптируем под вашу специфику, моделируем реальные ситуации.
• Реалистичная игра: тренер выступает в ролях клиента или подчиненного, создавая живые сценарии.
• Работа с опытными руководителями: признание их экспертности, создание среды для обмена лучшими практиками.
• Гибкость в подаче материала: акцент на темах, наиболее актуальных для вашей компании.
• Обратная связь: участники получают персональные рекомендации по улучшению навыков.
• Ожидаемые результаты:Улучшение качества управления персоналом, повышение вовлеченности сотрудников.

Умение грамотно расставлять приоритеты и управлять сроками.
Повышение эффективности коммуникации внутри команды.
Укрепление лидерских качеств руководителей и повышение их уверенности в принятии решений.
Улучшение корпоративной культуры через качественную обратную связь.

Опыт:
Трактородеталь-Групп (г. Санкт-Петербург. Продажа лесной и дорожно-строительной техники, запчастей и оказание сервисного обслуживания) - регулярно провожу обучение региональных руководителей и директоров филиалов управленческим навыкам. В том числе постановка задач и делегирование.
Готов предоставить рекомендации.