Тренинг "Типология MBTI и улучшение командного взаимодействия"

по договоренности

Тренинг по типологии MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) помогает лучше понять типы личности каждого сотрудника, что позволяет оптимизировать взаимодействие внутри команды. Использование этой модели помогает улучшить коммуникацию, минимизировать конфликты и повысить эффективность работы команды за счет понимания сильных и слабых сторон каждого члена коллектива.

Кому подойдет этот тренинг?

• Руководителям и HR-специалистам, которые хотят повысить эффективность взаимодействия в команде и лучше понимать, как сотрудники воспринимают и решают задачи.
• Командам, которые стремятся улучшить коммуникацию, минимизировать недопонимания и выстроить более продуктивное сотрудничество.
• Проектным группам, которым необходимо улучшить командную работу и выработать более эффективные механизмы распределения задач.

Программа:

Что даст тренинг?

• Понимание типологии MBTI: Участники узнают, как типология MBTI помогает понять себя и своих коллег. Они научатся определять типы личности и интерпретировать их влияние на стиль работы, мотивацию и общение.

• Улучшение командного взаимодействия: Команда научится использовать типы личности для более эффективной коммуникации, что минимизирует конфликты и улучшает взаимодействие.

• Эффективное распределение ролей: Благодаря типологии MBTI, руководители смогут лучше распределять роли и задачи в команде, основываясь на сильных сторонах каждого сотрудника.

• Повышение уровня доверия и понимания: Участники научатся видеть ценность различных подходов к работе и как различия могут дополнять друг друга для достижения лучших результатов.

Программа тренинга 

Модуль 1: Введение в типологию MBTI

• Что такое MBTI и как она работает: история, структура и практическое применение.

• 16 типов личности: основные характеристики, особенности восприятия и взаимодействия.

• Как MBTI помогает лучше понять себя и окружающих.

Модуль 2: Определение типологии и анализ команды

• Определение MBTI-типов участников тренинга с помощью опроса и анализа.

• Обсуждение характеристик каждого типа и их сильных сторон.

• Анализ текущего взаимодействия в команде с учетом типологии MBTI.

Модуль 3: Улучшение коммуникаций и взаимодействия

• Как использовать типологию MBTI для повышения качества общения в команде.

• Развитие навыков адаптации стиля общения в зависимости от типа личности коллег.

• Практические упражнения на улучшение взаимодействия и преодоление конфликтных ситуаций.

Модуль 4: Роль типологии в распределении задач

• Как типология MBTI помогает лучше распределять задачи в команде.

• Выявление сильных и слабых сторон каждого типа и адаптация командной работы под эти особенности.

• Практические кейсы по оптимизации взаимодействия в команде на основе типов MBTI.

Модуль 5: Построение сильной команды на основе MBTI

• Как использовать различия между типами для улучшения совместной работы.

• Создание карты командных ролей на основе результатов тестирования MBTI.

• Разработка плана действий по улучшению командного взаимодействия на основе типологии.

Преимущества тренинга: 

• Индивидуальный подход: Программа адаптируется под специфику вашей команды и позволяет глубже понять каждого участника и его стиль работы.

• Практическое применение: Участники получат конкретные инструменты для улучшения взаимодействия в реальной работе, а также упражнения для закрепления полученных знаний.

• Развитие командной сплоченности: Тренинг помогает лучше понимать друг друга и создает условия для эффективного сотрудничества и доверия.

Цена и условия: 

Стоимость тренинга зависит от количества участников и выбранного формата (очно или онлайн). Программа может быть адаптирована под цели вашей компании.

Опыт:

1. ИТ-подразделение 

Проект: Тренинг по MBTI для отдела разработки и поддержки.
Задача: Устранение коммуникационных барьеров между командами разработки и поддержки для улучшения процессов взаимодействия и выполнения задач.
Решение: Проведен тренинг по типологии MBTI, направленный на понимание различных типов личности и адаптацию стиля общения внутри команды. Участники прошли тестирование, а затем активно применяли результаты в ходе симуляций и упражнений, направленных на улучшение взаимодействия.
Результат: Улучшение взаимодействия между отделами, повышение эффективности выполнения задач, сокращение времени на разрешение конфликтных ситуаций.

2. Много мебели 

Проект: Тренинг для руководителей среднего звена по типологии MBTI и улучшению лидерских качеств.
Задача: Помочь руководителям развить навыки эффективного управления с учетом особенностей подчиненных и создать более сплоченные команды.
Решение: В рамках тренинга участники прошли тестирование MBTI и изучили сильные и слабые стороны своих типов личности. На основе этих данных руководители научились лучше понимать своих сотрудников, адаптировать свой стиль управления и использовать сильные стороны команды для достижения общих целей.
Результат: Руководители стали лучше понимать мотивацию своих подчиненных, что позволило улучшить климат в коллективе и повысить производительность команд.

3. Комплекс экономической политики  (Государственный сектор)

Проект: Тренинг по MBTI для улучшения взаимодействия между различными департаментами.
Задача: Оптимизировать процесс коммуникации и совместной работы между департаментами, снизить уровень конфликтов и улучшить продуктивность.
Решение: Проведено тестирование MBTI для сотрудников нескольких департаментов с последующим тренингом, где обсуждались особенности каждого типа и влияние на взаимодействие в команде. Участники узнали, как разные типы личности воспринимают информацию и принимают решения, что позволило улучшить совместную работу.
Результат: Снижение конфликтов между департаментами, улучшение координации в выполнении задач и более эффективное распределение ролей в проектах.