Тренинг "Стратегическое планирование и разработка бизнес-стратегии"

Научитесь анализировать внутреннюю и внешнюю среду компании, определять миссию и ценности, разрабатывать стратегические цели и приоритеты, а также создавать стратегический план с учетом рисков и мониторинга.

Сможете применять полученные знания непосредственно в своей организации, разрабатывая и внедряя эффективные стратегии для достижения поставленных целей. Станете компетентными руководителями, способными принимать обоснованные стратегические решения и повышать конкурентоспособность своей компании.

Введение в стратегическое планирование

• Основы стратегического планирования.
• Роль стратегии в успешном бизнесе.
• Анализ внутренней и внешней среды компании.
• Определение миссии и ценностей компании

Анализ и диагностика бизнес-среды

• SWOT-анализ: выявление сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
• Анализ конкурентов и рынка.
• Анализ потребителей и целевой аудитории.
• Оценка тенденций в отрасли и рыночной среде.

Разработка стратегии

• Определение стратегических целей и приоритетов.
• Выбор стратегических альтернатив.
• Разработка стратегического плана.
• Оценка рисков и создание плана мониторинга стратегии.

Реализация и оценка стратегии

• Организация и управление проектами в рамках стратегии.
• Адаптация и корректировка стратегии при необходимости.
• Измерение ключевых показателей производительности (KPIs).
• Оценка и обратная связь для улучшения стратегии.

Опыт:

• Банк ВТБ, ГК Иннотех (Холдинг Т1), Сбербанк, СберСервис, Первый ОФД (АО "ЭСК", Группа ВТБ), Группа Актион, Группа ГАРАНТ, Стройкомплект, Медцентр Лайт (Киров), Медклиника Нью-Лайф (Самара), Олпулс, Норд, Полезная вода (бренд Getwola), Энергон, СКОРУС, Отель 50/60, Ресторан Метафорфозы, Клиника Евромед, Санаторий Евромед, Сеть АЗС ТОПЛАЙН и другие.