Тренинг "Управление подчиненными как продажа идеи"

В основе процесса управления подчиненными и процесса продаж лежат одни и те же принципы.

Причина проста: наши подчиненные - это наши внутренние клиенты. 

А значит, и работать с ним нужно, как с клиентами. В прямом смысле, начиная с реального установления контакта и до "заключения очередной сделки".

Данный тренинг посвящен адаптации навыков продаж к процессу управления.

Ориентировочная программа тренинга 

"Управление подчиненными как продажа идеи"

Блок "Лидерство"

• Кто такой лидер
• Откуда берутся лидеры
• Взаимосвязь между лидерством и управлением
• Логика ситуационного подхода к управлению
• Управление группой экспертов

Блок "Логика работы руководителя"

• Конфликт уровней экспертных знаний
• 12 принципов работы руководителя
• 7 принципов работы подчинённых
• Взаимосвязь управления с продажами
• Логика картины мира внутреннего клиента 
• Как контекст жизни подчиненных влияет на эффективность их работы
• Чем вы на самом деле управляете

Блок "Инструменты руководителя"

• Утреннее совещание
• Индивидуальные встречи – самая эффективная технология поощрения и наказания
• Обучение и внедрение новичков: коучинг-показы и коучинг-просмотры
• Типовая неделя руководителя как система координат 
• Самая эффективная технология приема отчета о проделанной работе

Опыт:

Несмотря на богатый личный опыт управления, я продолжаю изучать на практике эту группу важнейших навыков.

В 2026-м году выйдет моя книга с ответами на наиболее болезненные управленческие вопросы.

В рамках обучения эффективному управлению подчиненными я работаю с такими компаниями, как:

• Askona
• Moon
• Sela
• Амрита
• Мелис
• Российский аукционный дом
• Александровская мануфактура
• Медимком
• Гудвин
• УК Терра
• СК Вита
• Солдат Удачи
• Агентство Домината
• Энергомашбанк
• АНО Алашара
• Всемирный Абхазо-Абазинский конгресс