Тренинг проведения результативных совещаний для руководителей

от 50 000 до 75 000  ₽

Эта программа для повышения результативности совещаний, планерок, встреч по поиску новых решений.

Наверняка, у вас бывают ситуации, когда на совещании поговорили, разошлись, время потрачено, но осталось ощущение, что решения не приняты и нет конкретного результата.

Мы поможем освоить навыки проведения совещаний. Как приходить к общему мнению без крови и борьбы и впустую потраченного времени.  

Тренинг состоит из нескольких блоков и проходит в течении 8 часов. 

Сначала мы проводим проблемматизирующую игру в результате которой вы увидите свои привычки на сегодняшний день для провдения совещаний

Затем будет короткий воодный материал о форматах проведения результативного совещаний.

Затем в каждом блоке мы отрабатываем темы на основе теоретического материала и ролевой игры.

1. Как оглашать повестку совещания.
2. Как активно слушать все мнения 
3. Как нейтрализовать споры, которые не приведут к результату.
4. Как выдержать тайминг совещания.
5. И в конце как прийти к конечному результату, удовлятворяющую участников, что в конце была ясность и направление действий, распределние отвественности.

Во время тренинга будет дана базовая рамка проведения совещаний, а также много фишек из опыта тренера и многих компаний собранного вместе.

В результате вы получите информацию и отработаете навык проведения совещаний на опыте для возможности немедленного использования.

Преимущества:

Я провела в своей жизни более 300 совещаний и митингов. Я набила много шишок, невничала, боролась, отстаивала свое мнение. Также я прошла обучение у бизнес тренера с 30 летним стажем работы в России и Германии, которая обучает и использует как новейшие методики и постоянно на волне тренингового рынка так и старые и хорошо работающие методы. Если что то работает, то надо это использовать. Мы будем осваивать технологии слушания участников совещания, как добиться синергии группы, как прийти к общему наилучшему решению, а не просто заранее запланированому вами. Как использовать потенциал участников совещания.  Как нейтрализовывать сопртивление мирным путем и эмоции и использовать потенциал группа для поиска решений.

Опыт:

Я проводила совещания для проведения массового мероприятия в Баварии в Германии, где нужно было скоординировать множество активностей и сделать огромное мероприятие слаженно. Также я проводила тренинг по совещаниям для руководителей подразделений компании, офисы которой находятся по всей стране. Им нужно было эффективно проводить совещания и планерки иногда с использованием видеоконференций и учитывая разные временные зоны. Клиент был очень доволен и коммуникации наладились. Я провела этот тренинг для более чем 20 компаний и выработала наилучшие методы и оптимальный режим.

Ресурсы:

Я располагаю всеми необходимыми ресурсами кроме помещения. Программа может проходить на плозадке клиента или арендованной.

Условия сотрудничества:

работаю по предоплате.