Тренинг по управлению в ситуации неопределенности

от 45 000 до 90 000  ₽

Сейчас классические функции руководителя не всегда дают нужный результат. Требуется что-то более гибкое! 

В результате тренинги руководители научатся гибко планировать в режиме многозадачности, анализировать ситуации "на лету" и сразу принимать лучшие решения, вовлекать команду в достижение быстрых результатов.

Все техники и методы отработаны в реальных условиях отсутствия достаточного времени и информации. И все могут быть применены сразу после тренинга.

Программа тренинга (2 тренинг-дня):

Основы управления в периоды турбулентности:

• Изменения = норма; принятие изменений руководителем.
• Поиск смыслов в любом изменении.
• Переходы «стратегия-операционка» для повышения эффективности управления.
• Влияние изменений на стратегические цели и показатели.
• Системное мышление: определение причин и последствий событий.

Гибкое планирование:

• Основы сценарного планирования.
• Встраивание изменений в текущий план действий.
• Переход к планированию «маленькие шаги».
• Методы «мягкого» и «жесткого» экспресс-планирования.
• Метод эффективного планирования GTD.

Анализ ситуации:

• Оценка «затраты-эффекты».
• Инструменты анализа текущей ситуации.
• Оценка рисков и возможностей развития событий.
• Прогнозирование развития событий.
• Планы действий в режиме неопределенности.

Организация работы, сфокусированной на результат:

• Позиция Лидера, ответственного за изменения.
• Формирование уверенности у подчиненных.
• Оценка «разрывов» между текущим состоянием и требуемым.
• Определение требуемых навыков для решения задач.
• Методы вовлечения сотрудников в реализацию целей и задач.

Взаимодействие с командой:

• Психологические типы сотрудников, эффективные / не эффективные в период турбулентности.
• Компоненты успешного взаимодействия с командой.
• Работа со сторонниками и противниками изменений.
• Инструменты экспресс-развития сотрудников.

Диагностика и контроль:

• Система диагностики и контроля.
• Самоконтроль на разных уровнях компании.
• Обратная связь высокого качества.
• Учёт влияния изменений на последующие этапы работы.

Преимущества:

Опыт управления: 8 лет.

В работе использую только проверенные на практике методы и техники.

Работаю как ИП.

Опыт:

В сегменте FMCG (товары ежедневного применения).