Тренинг по тайм-менеджменту

Это тренинг по систематизации работы и по тайм-менеджменту. Есть две версии тренинга - для руководителей и для сотрудников. Каждый состоит из теоретических блоков, инструментов планирования и управления и практических занятий.  

Тренинг может быть реализован в форматах онлайн и офлайн. Классически рассчитан на 8 часов. Позволяет сотрудникам найти больше времени, повысить производительность и успевать больше в единицу времени.

Программа:

Основная задача тренинга – повышение производительности труда уже имеющих знания и опыт сотрудников отдела продаж. Есть мнение, что успех – это много работы плюс энергия и настрой. Управление временем, планирование дня и энергетика человека лишь недавно стала предметом изучения. Помочь найти больше времени для себя и работы, повысить эффективность – задача этого тренинга.

Каждая тема дается блоками:

• Теоретическая информация;
• Практические упражнения на отработку материала;
• Упражнения – фасилитации с поисками совместных решений командой;
• Опыт и советы практического применения полученных знаний.

Продолжительность тренинга – 8 академических часов.

Жить можно по-новому, а можно по-старому.

По-старому: истощающие усилия, постоянный стресс, результат через страдания, изнуряющая конкуренция, слабые инструменты, устаревшие подходы.

По-новому: результаты быстро, ясное видение, новые инструменты, современная практика, больше эффективности и удовольствия, больше времени на все. Работать, отслеживая свое энергетическое состояние.

Поставить цели. Поверить в их достижение. Достичь!

Разделы тренинга:

• Постановка и достижение целей. Работа с целями.
• Эффективность и фокусировка внимания. Моя работа – важна!
• Как не делать лишнего?
• Как делать все на 110% и зачем
• Принятие решения как способ снижения напряжения. Решил – сделал. Меньше багаж, тянущий назад и отвлекающий от главного. От работы.
• Привычка давать то, в чем нуждаются
• Как избавляться от стрессов и усталости, работать с внутренними страхами и негативным энергетическим воздействием.
• Ежедневные практики и привычки людей, дающие быстрый рост и развитие.
• Как готовиться к продажам, переговорам, сложному рабочему дню. Как поднять себе настроение. Как снизить напряжение и перестать нервничать.

Вводная часть: настрой и планирование работы.Мы изучаем 4 данности:

• ответсвенность. За что я ответственен - за все.
• совершенство. У нас у всех есть воображаемый идеал, к которому мы стремимся. Каков он? Что, если мы отрицаем его наличие?
• смысл. Зачем я каждый день хожу на работу.
• конечность. Время конечно. Рабочий день конечен. Новая эффективность. Понять, что времени мало. Здесь мы делаем переход к следующему разделу – Тренингу по новому тайм-менеджменту.

1. Тайм-менеджмент как инструмент личного и организационного развития.

• Управление временем как важнейшая компетенция.
• Принципы управления временем как исходная точка личной эффективности.
• Ресурсы времени и ресурсы личности. Время для компании и время для себя. Время и личные цели. Цена времени и ценность. Эффективные установки в самоорганизации.
• Стратегии управления ситуацией. Оценка собственного стиля.

2. Регулярные дела и задачи.

• Планирование месяца, недели и дня,
• Постановка больших и малых целей,
• Понятие декомпозиции целей
• Планирование регулярных дел на день, неделю, месяц. Как «есть лягушек».
• Технологии фильтрации оперативных задач: исключение, перенос, объединение и передача полномочий

3. Контроль достижения цели, самоконтроль.

• Инструменты контроля достижения цели. Необходимость и очевидность.
• Поэтапное достижение цели. Как «съесть слона по гамбургерам». Иные методы.
• Ориентация в собственном результате. Маячки и сроки.
• Результат как главный индикатор достижения цели. Оценка результатов и выявление зоны дальнейшего роста. Ошибки контроля.
• Техника работы со срывом

4. Расстановка приоритетов в планировании.

• Определение приоритетности задач и « зачистка расписания».
• Матрица срочности и важности.
• Соотношение временных затрат и получаемых Результатов (принцип Парето).
• Многокритериальная оценка в расстановке приоритетов. Жизненные балансы и их значение при расстановке приоритетов.

В стоимость программы обучения входит

• раздаточный материал,
• обратная связь,
• видеозапись, 
• дополнения в регламенты и стандарты,
• чек-лист проверки навыков, данных на тренинге,
• чат поддержки на 2 недели