Тренинг по развитию целеполагания

Тренинг по целеполаганию подойдет как для линейных сотрудников, так и для руководителей.
В нем мы говорим о важности постановки целей и контроля их выполнения в работе и в личной жизни, ведь эти инструменты универсальны.

Цели тренинга:
- сформировать понимание, почему постановка целей критически важна для личной эффективности и результатов работы;
- научить участников правильно формулировать цели по проверенным методикам (SMART и др.);
- дать инструменты для планирования действий и контроля прогресса по целям;
- отработать навыки преодоления типичных «ловушек» целеполагания (прокрастинация, размытые формулировки, страх неудачи).

Программа предполагает минимум 50% практики, это позволит участникам сразу внедрять инструменты в работу и жизнь.

Программа тренинга (7 часов)

1. Вступление: зачем ставить цели?
2. Критерии «правильной» цели: методика SMART
3. От цели к плану: декомпозиция и ресурсы
4. Преодоление препятствий: работа с барьерами
5. Контроль и мотивация: как не сойти с пути
6. Итоговый блок: личный план действий

В результате тренинга сотрудники будут знать:
- как цели влияют на мотивацию и продуктивность;
- критерии «хорошей» цели (SMART);
- методы декомпозиции целей и построения плана действий.

Уметь:
- формулировать цели так, чтобы они были измеримы и достижимы;
- разбивать большие цели на конкретные шаги;
- выявлять и устранять препятствия на пути к цели.

Программа может быть разработана под ваш запрос - с другим наполнением и длительностью.
Свяжитесь со мной для получения индивидуальной программы.

Опыт:

Федеральный банк: сотрудники знают критерии хорошей цели, умеют формулировать цели по SMART, соотносят рабочие и личные цели, умеют расставлять приоритеты.