Тренинг по работе с демотивированными сотрудниками

от 40 000 до 50 000  ₽

Руководителям важно уметь работать с демотивированными сотрудниками по нескольким причинам:

1.  Сохранение производительности: Демотивированные сотрудники могут работать менее эффективно, что может негативно сказаться на общей производительности команды или компании. Руководителю важно уметь мотивировать сотрудников и помочь им вернуть интерес к работе.
2.  Удержание талантов: Если руководитель не уделяет внимание демотивированным сотрудникам, они могут начать искать другую работу. Это может привести к потере ценных сотрудников и затратам на их замену (стоимость подбора, время простоя без сотрудника и т.п.).
3.  Создание благоприятной рабочей атмосферы: Демотивированные сотрудники могут создавать негативную атмосферу в коллективе, что может повлиять на работоспособность других сотрудников. Руководитель должен уметь обращать внимание на проблемы и решать их, чтобы сохранить позитивный рабочий климат.
4.  Развитие лидерских навыков: Работа с демотивированными сотрудниками требует от руководителя развития лидерских навыков, таких как эмпатия, умение слушать, мотивировать и поддерживать свою команду. Это поможет руководителю стать более эффективным лидером.

Результат обучения: в коротком формате (а значит быстро) научатся определять признаки и причины демотивации, способны провести беседу для их выяснения и мотивирования сотрудника.

Цель обучения: сформировать умение у руководителей для работы с демотивированными сотрудниками.

Программа:

1. Признаки демотивированного сотрудника
2. Действия руководителя для повышения мотивации сотрудника
3. Алгоритм встречи с демотивированным сотрудником
4. Инструменты для повышения мотивации сотрудника

Среда обучения (на выбор):

• офлайн
• онлайн

Продолжительность: 4 часа

Опыт:

Финансовая отрасль, Производство, Логистика, IT, HoReCa