Тренинг по подбору персонала для компании

по договоренности

Тренинг по подбору персонала — это практическая программа, направленная на развитие ключевых навыков, необходимых для успешного поиска, отбора и найма кандидатов, которые будут максимально соответствовать требованиям компании. В современном бизнесе подбор качественных сотрудников — это не просто процесс поиска резюме, это искусство выявления лучших талантов и их привлечения к работе в вашей компании.

Кому подойдет этот тренинг?

• HR-специалистам и рекрутерам, которые хотят улучшить свои навыки поиска и отбора персонала.
• Руководителям отделов, которые участвуют в процессе подбора и желают повысить эффективность взаимодействия с HR-службами.
• Специалистам, отвечающим за найм, которым важно улучшить качество принятия решений по найму и снизить количество ошибок в подборе.

Что вы получите на тренинге?

• Навыки точного выявления потребностей компании в сотрудниках: Участники научатся анализировать требования к вакансиям, формулировать четкие критерии подбора и находить кандидатов, которые действительно соответствуют ожиданиям.
• Эффективные методы поиска и отбора кандидатов: Вы освоите техники активного поиска в различных каналах, научитесь использовать социальные сети и профессиональные платформы для поиска талантов.
• Методики проведения интервью и оценки кандидатов: Участники тренинга овладеют инструментами оценки, которые помогают сделать обоснованный выбор, минимизировать риски и найти самых подходящих сотрудников.
• Работа с возражениями кандидатов и их привлечение: Научитесь вести переговоры с кандидатами, работать с их ожиданиями и мотивацией, чтобы предложить условия, которые привлекут лучших.

Программа тренинга

Модуль 1: Определение потребностей и создание профиля вакансии

• Как формулировать точные требования и компетенции для успешного кандидата.
• Создание портрета идеального кандидата: понимание профессиональных и личностных качеств.
• Анализ рынка труда и конкурентоспособности предложения компании.

Модуль 2: Поиск и привлечение кандидатов

• Каналы поиска кандидатов: работные сайты, социальные сети, профессиональные сообщества.
• Методы активного рекрутинга: как искать и привлекать кандидатов, которые не находятся в активном поиске работы.
• Использование брендирования работодателя для привлечения лучших специалистов.

Модуль 3: Проведение интервью и оценка кандидатов

• Подготовка и структура интервью: какие вопросы задавать и как вести диалог, чтобы раскрыть кандидата.
• Оценка компетенций и потенциала: как принимать объективные решения на основе данных.
• Техники глубинного интервью и использования поведенческих вопросов для выявления мотивации и соответствия ценностям компании.

Модуль 4: Принятие решений и предложение о работе

• Алгоритм принятия решения: как выбрать лучшего кандидата и снизить риск ошибок при найме.
• Переговоры с кандидатом: как предложить условия, которые привлекут сотрудника.
• Работа с возражениями и управление ожиданиями кандидатов.

Модуль 5: Адаптация новых сотрудников

• Как создать эффективную систему адаптации новых сотрудников, чтобы они быстрее интегрировались в компанию.
• Поддержка и вовлечение на этапе адаптации.

Преимущества тренинга:

• Практическая направленность: Мы не только говорим о теориях подбора, но и даем практические инструменты, которые вы сможете сразу применять в своей работе.
• Современные методики: Тренинг основан на передовых методах поиска и оценки кандидатов, включая активный рекрутинг через социальные сети и профессиональные площадки.
• Реальные кейсы и примеры: Участники тренинга будут работать над реальными ситуациями и кейсами, связанными с подбором сотрудников, чтобы учиться на практике.

Цена и условия:

Стоимость тренинга зависит от количества участников и формата (очно или онлайн). Программа может быть адаптирована под конкретные задачи и требования вашей компании.