Тренинг по ключевым функциям руководителя

Цель: научиться управлять своими подчиненными без эмоционального напряжения, легко.

Кому нужен тренинг?

Руководителям подразделений, предпринимателям, экспертам, фрилансерам.

Что получат участники в результате прохождения тренинга?

• Участники изучат свой стиль менеджмента, смогут его скорректировать,  научатся определять роли подчиненных в их группе,  прогнозировать их трудовое поведение, 
• смогут выявить антилидера и сохранить коллектив в случае кризисной ситуации, 
• научатся вовремя и верно реагировать на групповые процессы, 
• работать с подчиненными, которые пытаются снять с себя ответственность и многое другое. 

Преимущества работы со мной:

Последние 8 лет я регулярно повышаю квалификацию как в области психологии личности, управлении персоналом так и в обучении взрослых людей. Я против тренингов с одной теорией в стиле "академических лекций". Умею удерживать внимание аудитории, проводить интерактивные тренинги с примерами из реальной жизни, с пользой и удовольствием для участников, также работаю с сопротивлением отдельных участников.  Много практики + интерактив = польза слушателям.

Длительность программы 4-8 часов (объем программы можно адаптировать под запрос заказчика)

Возможен офлайн и онлайн-формат проведения.

Реальный опыт:

Провела тренинги для digital-специалистов AIESEC с аудиторией 120 человек. 

Провела тренинг по командообразованию для компании "Этажи".

Спикер по командообразованию на профессиональных площадках офлайн.

Опыт проведения тренингов по продажам и управлению персоналом в банковском секторе (корпоративный блок), в промышленном строительстве,  производстве, промышленном проектировании.