Тренинг по холодным звонкам

от 15 000 до 30 000  ₽

Как предприниматель, вы наверняка сталкивались с ситуацией: менеджеры делают десятки звонков, но продажи не растут. Вы платите зарплату, но не видите отдачи. Корень этой проблемы — не лень сотрудников, а отсутствие системы. Менеджеры звонят кому попало, не доходят до лиц, принимающих решения, и не ведут разговор к конкретной цели. Это «сжигает» ваши деньги и время. Мой тренинг прекрасно разрешает эту проблему. Я показываю, как превратить хаотичные диалоги в отлаженный механизм. Ваши менеджеры научатся проводить каждый звонок с максимальной эффективностью, чтобы он заканчивался не просто «спасибо, мы подумаем», а конкретной договоренностью и переходом на следующий этап продаж. Превращаем пустые разговоры в поток лидов

В результате моего обучения ваша команда:

1.Говорит уверенно: Использует мягкие, человеческие скрипты, а не заученные тексты.
2.Преодолевает "нет": Легко отрабатывает любые возражения и возвращает разговор в продуктивное русло.
3.Добивается ЛПР: Знает, как обойти секретаря и быстро найти подход к лицу, принимающему решения.
4.Закрывает на сделку: Четко ведет к целям — встрече или продаже.

Формат: Интерактивные тренинги с полным погружением. Ваши менеджеры не слушают, а делают. Мы создаем работающую систему вместе.

Итог: Вы получаете готовый алгоритм работы с холодной базой и команду, которая умеет им пользоваться для результата.

Программа:

1. Мягкие скрипты и речевые модули: Учимся говорить как человек, а не как робот. Создаем гибкие схемы разговора, которые можно адаптировать под любого клиента.
2. Эффективное преодоление возражений: Отрабатываем технику работы с самыми частыми "нет": "Не интересно", "Дорого", "Отправьте предложение на почту".
3. Стратегия выхода на ЛПР: Учимся правильно представляться, формулировать ценность звонка и обходить "стражей" — секретарей и помощников.
4. Искусство закрытия: Четкие алгоритмы, как завершить разговор договоренностью о встрече или прямо на сделку.

Почему вам стоит выбрать мой тренинг по холодным звонкам?

• Опыт 20 лет в B2B-продажах: вы учитесь у практика, а не теоретика. Мои методики отточены двумя десятилетиями реальной работы в управлении продажами. Вы получаете не сухую теорию, а проверенные в боях техники, которые дают результат сразу.
• Я сама постоянно нахожусь «в поле» и ищу клиентов. Я не понаслышке знаю, с какими возражениями и отказами сталкиваюсь ваши менеджеры каждый день. Я постоянно тестирую и улучшаю скрипты на себе, а значит, вы получите самые актуальные и работающие инструменты, адаптированные под современный рынок.
• Конкретные кейсы и измеримый результат. После внедрения моих систем компании стабильно выходят на новый уровень продаж. Мы будем работать не на абстрактные показатели, а на конкретный результат: увеличение конверсии, количества встреч и закрытых сделок.
• Уникальный опыт построения команд «с нуля» в разных сферах. Я не просто тренировала менеджеров, а лично создавала и обучала несколько отделов продаж в разных отраслях. Это значит, что я научу ваших людей гибкости и покажу, как работать с клиентом из любой индустрии.
• Проверенная методика для специалистов любого уровня. Через мои тренинги прошло огромное количество менеджеров — от новичков до опытных «зубров». Я умею находить подход к каждому и раскрывать потенциал, помогая расти даже тем, кто считал, что достиг своего потолка.
• Опыт работы с крупным бизнесом = системный подход. Моя работа с крупными компаниями научила меня выстраивать не просто разрозненные звонки, а отлаженную систему холодных продаж. Этот стратегический подход я передаю и малому, и среднему бизнесу, помогая им масштабироваться.

Мой опыт:

«Командор-Мебель»  Построила департамент корпоративных продаж с нуля. От холодного звонка — до крупной сделки с корпорациями.

Результат: Вывела корпоративный канал продаж на рекордный оборот за всю историю компании (период 2000-2017 гг.) Прибыль от корпоративного направления позволила финансово поддержать и стабилизировать розничный сегмент компании. Сгенерированные средства были проинвестированы в запуск и развитие нового стратегического направления компании.

«Вектис» (логистика): Запустила активные продажи через холодные звонки. Создал клиентскую базу и бизнес-процессы для отдела.

Результат: В первый же месяц работы отдела по новой системе, менеджер заключил первую крупную сделку на сумму 2 000 000 руб. Дальнейшая работа отдела была построена на этой стабильной системе.

«Porcelanosa» / «A-Flor» (Интерьер и отделка): Научила команды работать с дизайнерами: мягкие скрипты, отработка возражений, закрытие на сделку.

Результат: Увеличила оборот нового направления краски Ойкас в 2 раза к 2025 году по сравнению с 2024 годом.