Тренинг по формированию навыков уверенности в себе (ассертивного поведения)

от 15 000 ₽

Цель тренинга: научить руководителей чувствовать себя уверенно в общении, уважительно относиться к мнению других людей, чётко выражать своё мнение, отстаивать интересы, эффективно управлять командой без агрессии.

Основные задачи тренинга:

Развитие навыков уверенного и уважительного общения в профессиональной среде.
Умение выражать свои мысли и отстаивать позицию, не нарушая прав других людей.
Управление конфликтами и сложными ситуациями через ассертивное поведение.
Повышение лидерской эффективности через баланс между чёткостью и гибкостью в общении.
Развитие эмоциональной компетентности для управления своими эмоциями и восприятием эмоций других.

Программа тренинга (включает теорию и практику):

Введение в ассертивное поведение
Что такое ассертивность. Роль ассертивности в руководстве: как ассертивность повышает эффективность руководителя.
Основы ассертивной коммуникации
Ассертивное выражение своих чувств, мнений и потребностей. Умение говорить "нет" без чувства вины, отстаивание границ. Слушание и ассертивная обратная связь.
Эмоциональный интеллект и ассертивное поведение
Управление эмоциями в напряжённых ситуациях. Чтение эмоций других людей. Улучшение эмоционального климата в команде.
Ассертивность в управлении конфликтами
Как ассертивное поведение помогает разрешать конфликты. Техники эффективного управления конфликтными ситуациями. Построение конструктивного диалога в кризисных ситуациях.
Развитие ассертивности для лидера
Уверенность и уважение в лидерстве. Ассертивное делегирование задач. Как ассертивность влияет на командный дух и корпоративную культуру.
Индивидуальные барьеры и пути развития ассертивности
Личные барьеры на пути к ассертивности. Развитие уверенности через самоанализ и практику. План личностного роста.

Ожидаемые результаты:

Руководители будут уверенно выражать свои мысли и отстаивать позицию, при этом уважая мнения других.
Участники научатся эффективно управлять конфликтами и сложными рабочими ситуациями, сохраняя позитивные отношения в коллективе.
Развитие навыков делегирования, управления командой и коммуникации приведёт к улучшению общей эффективности работы команды и снижению уровня стресса в коллективе.

Продолжительность:
1-2 дня в зависимости от глубины отработки навыков и целей участников.

478 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Рейтинг в подразделах

Карьерный консалтинг	57 место
Консалтинг	68 место
Оценка	72 место

Входит в топ 100
Публикаций 1
Оценки за ответы 12
Работает удаленно
Опыт более Более 10 лет
Профильное образование

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Услуги тренинга Купить бизнес тренинг Заказать бизнес-тренинг Купить готовый тренинг