Тренинг по формированию команды

от 25 000 до 100 000  ₽

Для многих бизнес-задач необходимо сформировать команду и наладить внутри нее коммуникацию. Чтобы каждый знал и понимал, ЧТО нужно делать (а также желательно, что НЕ нужно делать), чтобы достичь целей, поставленных перед командой. У команды, как у отдельного организма, есть свои законы развития и успеха! Руководителям, стоящим во главе, а также участникам команд, желательно знать и использовать эти знания.
 
Тренинг по формированию команды (длительность 2 дня) поможет создать, сплотить и вдохновить команду на достижение высоких показателей. Это могут быть ситуативные кросс-функциональные команды, а могут быть фундаментальные долгосрочные структуры.
 
Темы тренинга:

Ключевые элементы команды.
-        Цели команды.
-        Роли и функции членов команды.
-        Кодекс команды: правила, нормы, ценности.
Коммуникация в команде.
-        Личностные позиции в общении.
-        Каналы обмена информацией.
-        Коммуникативные барьеры и средства их преодоления.
-        Правила и техники эффективной коммуникации.
Анализ проблем и принятие решений в команде.
-        Использование потенциала команды.
-        Технология принятия групповых решений.
-        Достижение синергетического эффекта.
-        Негативное влияние групповых эффектов на принимаемое решение.
Достижение результата общими усилиями.
-        Распределение обязанностей.
-        Координация действий.
-        Поддержание мотивации.
-        Принципы взаимодействия.
Управление конфликтами. 
-        Причины конфликтов.
-        Признаки и течение конфликта.
-        Способы поведения в конфликте.
-        Способы преодоления разногласий и конфликтов.
-        Выход из конфликтов.
Формирование доверия в команде.
-        Факторы создающие и разрушающие доверие.
-        Взаимная информированность.
-        Обратная связь.
 
Рекомендации по количеству участников - не более 15 человек.

Преимущества:

• Личный опыт выстраивания команд более 10 лет.
• Создавал и помогал формировать команды от 3 до 20 человек.
• Прошел путь от рядового менеджера до руководителя корпоративного университета.
• С 2012 года провожу тренинги по командообразованию.

Опыт:

С 2008 года создавал лично и помогал создавать команды в средних и крупных российских и зарубежных компанияхв сегментах оптовых продаж, финансовых услугах, безопасность, производство.

Ресурсы:

Помещение, раздаточные материалы, тесты

Условия сотрудничества:

Как внешний провайдер/ фрилансер, можно как разовый проект.