Тренинг по эмоциональному интеллекту

от 20 000 до 20 000  ₽

Добрый день, провести для вас тренинг в онлайн-формате по эмоциональному интеллекту. Моя экспертиза в этой теме основана на обучении у профессора Хасана Б.И., основателя школы конструктивной психологии конфликта. Как практикующий бизнес-тренер и психолог, я знаю, как применить эти знания в работе. Формат: емкая теория и увлекательные игровая процедура в онлайн-формате. Буду рада помочь вашей команде!

Программа:

1. Теоретическая часть: Что такое Эмоциональный интеллект. Просто о сложном
2. Игровая процедура "Азбука Эмоций"
3. Разбор и обратная связь

Опыт:

Игровая процедура «Каннибалы и путешественники» 

Клиент: Текстильная компания «Рид» 

Проект: Проведение игровой процедуры «Каннибалы и путешественники» 

Цель: Диагностика и демонстрация роли эмоций, в частности страха, в переговорных процессах между сотрудниками компании, поставщиками и подрядчиками. 

Задачи: · Выявить скрытые поведенческие паттерны и страхи, мешающие эффективным коммуникациям. · Смоделировать стрессовую переговорную ситуацию в безопасной игровой обстановке. · Получить практический материал для анализа и дальнейшего улучшения переговорной стратегии компании. 

 Участники: 15 человек, включая ключевых сотрудников компании «Рид», представителей компаний-поставщиков и дизайнеров интерьера. Описание проекта: Для текстильной компании «Рид» была проведена известная игровая процедура «Каннибалы и путешественники». Эта метафорическая игра является мощным инструментом, который вскрывает истинные мотивы, страхи и модели поведения участников в условиях конфликта интересов и необходимости договориться. 

Ключевые результаты и выводы: После проведения игры был проведен детальный разбор, который позволил получить ценнейшие инсайты: 

 1. Выявление дефицитов коммуникации

 2. Роль страха в переговорах

3. Влияние «позиции сверху»

Участники единогласно отметили высокую познавательную ценность процедуры. Игра стала для них «зеркалом», позволившим увидеть со стороны собственные ошибки и их последствия. Итог: Проведенная игровая процедура не просто выявила проблемы, а дала участникам живой, эмоционально окрашенный опыт. Полученная обратная связь была систематизирована и легла в основу разработки новой стратегии поведения в коммуникациях и переговорном процессе для сотрудников компании «Рид», что в дальнейшем позволило повысить эффективность взаимодействия как внутри команды, так и с внешними партнерами.