Тренинг по эффективному планированию и тайм-менеджменту

Тренинг для линейных руководителей, руководителей среднего звена, предпринимателей, со средним и хорошим опытом управления.

Цель тренинга улучшить навыки планирования своего дня, получить понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы.

Позволяет сформировать навыки, необходимые руководителю:

• Умение четко формулировать стратегические, тактические, оперативные  цели, определять ключевые задачи, критерии эффективности. 
• Умение расставлять приоритеты в задачах.
• Умение грамотно ранжировать дела по степени важности и срочности.
• Умение распределять ресурсы, планировать в среднесрочной, краткосрочной перспективе.
• Умение делегировать задачи и полномочия, контролировать выполнение задач.
• Получить навыки сетевого планирования для реализации проектов.

Модуль 1. «Эффективная работа в команде»

Цель обучения- понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы.

Задачи обучения:

• понятие «команда», стадии развития команды, признаки эффективной команды;
• изучение командных ролей, определение желательных и некомфортных для себя ролей;
• основы межличностных коммуникаций в команде;
• отработка навыка продуктивного командного взаимодействия;
• сформировать понимание единой цели компании и роли каждого сотрудника (личной ответственности) в достижении общих целей компании

Программа:

• Что такое эффективная команда?
• Цели компании и цели сотрудников.
• Эффективная коммуникация.
• Управление командой.

Модуль 2. «Основы гибкого планирования».

Цель – улучшить навыки планирования своего дня.

Задачи:

• вспомнить/познакомиться с основами управления временем
• определить подходящие для каждого участника техники планирования
• выявить способы более эффективной работы в режиме многозадачности
• сформировать собственный список поглотителей времени и энергии и варианты борьбы с ними.

В результате тренинга участники:

• выберут непривычные техники планирования рабочего дня
• смогут более эффективно работать в режиме многозадачности
• подберут подходящие для себя способы развития навыков управления вниманием
• перестанут паниковать и нервничать в бесконечном потоке новых задач

Программа:

• Тайм-менеджмент.
• Многозадачность.
• Противостояние выгоранию.

Методы проведения:

• интерактивные мини-лекции,
• ролевые игры, обсуждения, 
• выполнение заданий в мини-группах, 
• разбор кейсов и ситуаций из опыта участников, 
• отработка навыков на реальных примерах.

Опыт:

В результате тренинга участники:

• выберут техники планирования рабочего дня;
• определят свой тип восприятия времени;
• смогут более эффективно работать в режиме многозадачности;
• подберут подходящие для себя способы развития навыков управления вниманием, перестанут паниковать и нервничать в бесконечном потоке новых задач;
• познакомятся с понятием «команда», стадиями развития команды, признаками эффективной команды;
• изучат командные роли, определят желательные и некомфортные для себя роли;
• отработают на практике умения продуктивного командного взаимодействия;
• сформируют понимание единой цели компании и роли каждого сотрудника (личной ответственности) в достижении общих целей компании.

Программа и модули могут корректироваться под цели и задачи заказчика.

В основе курса — практика на ваших кейсах.
Соотношение теории и практики в курсе 30/70.

Мы – команда действующих и успешных менеджеров-практиков, у которых за плечами опыт работы на ТОП-позициях в компаниях федерального уровня.
Наше преимущество — четкое понимание задач заказчиков и практический коммерческий опыт на различных рынках (B2B сегменты – от мелкого и до крупного девелопмента).

Сертифицированные бизнес- тренеры и консультанты с большим опытом практической работы на ТОП-позициях.

За 14 лет работы провели более 100 обучающих и тренинговых мероприятий, обучили более 1500 сотрудников!
У нас есть новые идеи и для Вашего бизнеса.

Любая форма взаимодействия, возможность заключения договора, оплата по б/н расчету.