Тренинг «Найм и удержание сотрудников: как создать кадровый потенциал, как сформировать команду звезд»

от 100 000  ₽

Результаты тренинга:

1. Участники смогут диагностировать потенциал сотрудников и кандидатов на собеседовании и по резюме;
2. Участники смогут провести профилактику «ухода» и заметить ранние признаки ухода сотрудника;
3. Участники смогут провести интервью и удержать уходящего сотрудника;
4. Участники смогут разработать предложение по построению системы удержания высокопотенциальных сотрудников;
5. Участники выступят с инновационными предложениями по изменению системы удержания талантов и высокорезультативных сотрудников.

Программа:

Темы тренинга:

Определение профиля найма и удержания: кого нанимаем, кого удерживаем

• Определение «высокорезультатвиных» и «высокопотенциальных» сотрудников: как различать, как заметить;
• Диагностика своего коллектива: как увидеть «высокрезультатвиных» и «высокопотенциальных;

Оценка кадрового потенциала: как оценить кандидатов на вакансии, если задача «команда звезд», как оценить уже работающих сотрудников

• Критерии оценки сотрудников и кандидатов: почему одни сотрудники приносят прибыль, а другие работают «вхолостую»;
• Метод «Оценка трендов в карьере» (Kelly Services): как оценить кандидатов с рынка;
• Техника выявления лидеров в Банке и их качеств;
• Техника «Портрет идеального кандидата»;

Техника собеседования и определения мотивации и факторов удержания: что мотивирует, что удерживает;

• Технология собеседования для определения типа мотивации;
• Технология «высоко результативных сотрудников»: оценка нацеленности на результат и на процесс;
• Инструменты проведения собеседования с кандидатами; 

Техника собеседования при «попытке уволиться по собственному желанию»: как диагностировать причины ухода, как снять «давления стрессоров», как создать условия сохранения в команде

• Признаки «поиска работы»: как заметить признаки потенциального ухода;
• Интервью с «уходящим сотрудником»: как построить разговор с сотрудников, готовым уйти или готовым написать заявление;
• Диагностика факторов давления на сотрудника: как определить источник проблем;

Методика удержания «высокопотенциальных» сотрудников: как сохранить лучших, как стимулировать работу с самоотдачей;

• Адаптация сотрудников (induction): как подружить и как ввести в должность;
• Наставничество (supporting): как инструмент развития старших и помощи младшим;
• 5 векторов мотивации и удержания кадров: факторы, влияющие на сохранения сотрудника в коллективе;

Инструменты системы удержания в команде: как построить систему удержания в зависимости от типа мотивации и потребностей кандидатов и сотрудников

• Система удержания и теория Херцберга: как сократить текучку кадров, как удержать сотрудников;
• Мотив Вознаграждения: факторы материального стимулирования;
• Мотив Достижения: перспективы роста, кадровые перестановки, критерии повышения, звания и регалии;
• Мотив Социальный: коллектив, отношения с руководителем и коллегами, семья как часть трудового коллектива;
• Мотив Процессный: профессиональный рост, обучение, проектная деятельность, самостоятельность;
• Мотив Идейный: миссия, гордость, патриотизм, сверхзадачи компании.

Практикум по разработки «Инновационного предложения по построению системы мотивации и удержания: разработка и презентация возможных вариантов удержания сотрудников

Виды практики в тренинге: 

• Разминки, 
• Мини-лекции, 
• Демонстрации, 
• Презентации примеров из практики участников,
• Работа в парах, 
• Омнибус (все делают одно и тоже, затем делятся итогами и пониманием)
• Работа в тройках, 
• Работа «стенка на стенку», 
• Работа с капитаном и командой, 
• «Аквариум» (группа оценивает работу нескольких участников и их реальное поведение в работе),
• Моделирование ситуации, 
• Симуляция, 
• Кейсы, 
• Ролевые игры, 
• Домашние задания: Action-plan (план работ на рабочем месте по применению инструмента из тренинга), 
• Учебное видео, 

Опыт:

Зарубежные компании: CHANEL, FURLA, DIOR, BRIONI, LOREAL, SIEMENS, BAYER pharmaceutical, Shering-Plough, GlaxoSmithKline, COCA-COLA, Банк Сосьете Женераль Восток, Банк HOME CREDIT AND FINANCE, Бониер Бизнес Пресс (Деловой Петербург), Форвард Медиа Групп (журнал HELLO , STORY , Кроха, CAR, Интерьер+дизайн, 100% OFFICE и др.), MOBEL ZEIT, Roedl & Partners, Aedgis Media.

Финансовые компании: VISA, BNP Paribas Cardif, Allianz Insurance, Сбербанк Лизинг, Газпромбанк Лизинг, ТрансФин-М Лизинг; Росгосстрах, Ингосстрах; Райффайзен Лайф, СиВ Лайф, Согласие, Страховой дом ВСК, НПФ БЛАГОСОСТОЯНИЕ, НПФ ВТБ, НПФ Газфонд, НПФ Сургутнефтегаз, НПФ Волга-Капитал, НПФ Мосэнерго, УК «Уралсиб», НПФ (Национальная Ассоциация Пенсионных Фондов), СК Росгосстрах, НПФ Норильский никель, НПФ Промагрофонд, НПФ Промрегионсвязь, Финансовая компания «Ажио», НПФ  Социальное развитие, НПФ Эрэл..

Банки: Сбербанк, Sberbank CIB, Сбер Глобальные рынки, Сбер Первый, ВТБ, VTB Private Banking, Газпромбанк, Банк Открытие, Райффайзенбанк, Росбанк, Совкомбанк, Почта Банк, Россельхозбанк, Ситибанк, Citigold Private Client, Локо-Банк, МТС Банк, Абсолют Банк, Дойче Банк, МСП Банк, Ренессанс Кредит, РНКБ, Русский стандарт Банк, ЮниКредит Банк, Промсвязьбанк, АК БАРС, Уралсиб, Хоум Кредит Банк, Азиатско-Тихоокеанский Банк, Примсоцбанк, Банк Хлынов, Universal Bank и многие другие. 

ИТ компании: Hewlett-Packard, Dell, 1С, РОСТЕЛЕКОМ, СберТех, МТС-ИТ (Диджитал), СИБУР Диджитал, МТС-Entertainment, Северсталь Инфоком, Aedgis Media, 1С Рарус, Газпром Автоматизация и другие. 

Медицина и фарма: BAYER, ABBOT, Pfizer, Shering-Plough, GlaxoSmithKline, KRKA, SANDOS, LEK, ПРОТЕК, Siemens Med., Siemens Health., Медси, Будь здоров (Клиника «Восток-сервис»).

Инвестиционные компании: АТОН, БКС, КИТ Финанс, Фридом Финанс, ЦЕРИХ, MAINS.

Люкс-сегмент: Bosco di Cilegi, BMW, Brioni, Chanel, Furla, Mercedes-BENZ, Mercury, Mobel&Zeit, Moschino, Radisson hotels & resorts, Stefano Ricci, ГУМ, ЦУМ.

Производственные компании: ГАЗПРОМ, Газпром-Нефть, ГПН-СМ, СИБУР, Нижнекамск-нефтехим, Набережные-Челны нефтехим, ТАИФ, СЕВЕРСТАЛЬ, ГОК Лебединский, АТВ, Промышленные силовые машины (ПСМ), Промышленная группа Хоббит, Металик, Мир гаражей, «Селикат», Девелоперская компания «СТЕП», «ВТК-Энерго», КМК (Кировский молочный комбинат), МУЛТОН (Производственная и торговые компании, брэнды Сок Добрый, Рич).

Техника: SIEMENS, STIHL, HYDRAPAC, ТД «Евросеть», «М Видео», ТК АТВ системы безопасности, ЗАО САТЭК, ТК «Дровосек», ТК ЭЛАР (Копиры, Архивирование и Сканирование), «Спутник», ТД «Портал» (Компьютеры), ТД «Эксперт» (бытовая техника), ТД «Эльдорадо».

Продукты: EFES, SELGROS, Глобус, Все на свете, Карусель, ТК Гамма плюс (консервы), ТК Терра плюс (консервы), МУЛТОН (сок Добрый и Rich)