Тренинг "Навыки руководства для начинающих руководителей"

от 100 000 до 250 000  ₽

Руководитель может добиваться высоких результатов благодаря применению специализированных умений. В начале своей карьеры руководитель сталкивается с целым рядом непривычных задач. Приходится пересматривать свой рабочий график, определять приоритеты. Но самое главное учиться работать с коллективом. Уметь организовать сотрудников, ставить им задачи профессионально и уметь контролировать исполнение поставленных задач. На тренинге "Навыки руководства для начинающих руководителей" вы сможете отработать типовые затруднения начинающего руководителя.

Программа:

Управление предприятием

• Управление персоналом как наука. Цели и задачи менеджмента. Функционал руководителя
• Управленческий цикл: планирование – организация – контроль – мотивация
• Сквозные функции руководителя: принятие решений, поддержание видения и стратегических целей
• Парадоксы менеджмента: зона ответственности и зона контроля

Инструменты руководителя

• Планирование оперативной деятельности подразделения. Фиксация целей и определение метода их достижения
• Управление временем руководителя. Расстановка приоритетов и делегирование
• Постановка задач подчиненному, фиксация договоренностей. Как увеличить вероятность своевременного исполнения задачи
• Построение эффективной системы контроля исполнения задач с минимальными трудозатратами
• Внутренние правила и договоренности. Формирование трудовой дисциплины в подразделении
• Совещания. Виды и способы организации и проведения совещаний. Определение достаточного и необходимого количества совещаний.

Работа с персоналом. Конфликты с подчиненными

• Определение требований к сотруднику. Основные компетенции и особенности личности сотрудника. Правила формирования запроса в службу персонала
• Особенности немонетарной мотивации сотрудников
• Теория ожиданий Врума и ее влияние на мотивацию сотрудника
• Правила ведения индивидуальной беседы с подчиненным
• Причины производственных конфликтов и меры по их предотвращению. Этапы развития конфликта
• Алгоритм работы с конфликтной ситуацией в подразделении, выход в конструктивное русло. Применение провокации для купирования конфликта на начальных стадиях

Наши преимущества:

• Широкий выбор тренингов под различные бизнес-задачи
  У нас представлен широкий ассортимент программ. Мы предлагаем клиентам тренинги для персонала всех уровней и направлений, а так же готовы разработать комплексные программы.
  Мы проводим от 20 до 50 тренингов в месяц и постоянно находимся в отличном рабочем тонусе.
• Штат опытных и профессиональных бизнес-тренеров
  У нас работает большой штат профессиональных бизнес-тренеров со стажем работы от 7 до 17 лет. Наши тренеры – в первую очередь практики с многолетним опытом работы в той сфере, в которой они проводят обучение. Все они обладают сертификатами бизнес-тренеров, качественным классическим образованием в области обучения, менеджмента или управления персоналом и постоянно повышают свою квалификацию.
• Актуальные и эффективные решения
  Мы предоставляем актуальные программы, отвечающие требованиям современного бизнеса. Мы сами применяли и применяем в развитии своей компании те инструменты, которым обучаем на тренингах. Мы следим за новинками в области бизнес-тренингов и бизнес-процессов как в России, так и за рубежом.
• Высокие стандарты обучения и сервиса
  Мы сами устанавливаем высокие стандарты обучения и сервиса, которые позволяют достигать запланированных результатов. Мы всегда готовы предоставить клиентам дополнительную информацию по темам тренингов, книги, статьи, диски. Мы готовы поддерживать эффективную работу участника после тренинга.
• Мобильность и открытость
  Мы не признаем территориальных границ в обучении и поэтому организуем выездные тренинги и вебинары. Мы всегда рады делиться знаниями, поэтому пишем статьи и издаем книги о собственном опыте ведения бизнеса и организации тренингов. Мы проводим бесплатные круглые столы, мастер-классы и презентации, на которых рассказываем о бизнесе, о тренингах, о себе.