Обучение менеджеров продаж по теме «Мастерство холодных звонков»
Привлечение клиентов через цифровые каналы все дороже. Эффективность многих маркетинговых инструментов падает. Холодные звонки в B2B снова актуальны.
Тренинг «Мастерство холодных звонков» посвящен отработке навыков активных продаж с использованием техники «холодного» звонка. На этом тренинге участники тренируют эффективные алгоритмы и речевые модули, которые позволят им повысить процент пройденных секретарей и назначенных встреч с целевыми клиентами.
Для подготовки к тренингу тренер анализирует аудиозаписи холодных звонков участников тренинга и адаптирует программу под задачи бизнеса.
По итогам тренинга участники получат:
- Четкую и эффективную технологию активного привлечения.
- Инструменты управления своим рабочим временем – сколько и когда тратить времени на работу по активным продажам.
- Действенные способы прохождения секретарских барьеров.
- Набор безотказных способов начать разговор с ЛПР (лицом, принимающим решения по вашему вопросу).
- Обкатанные способы работы с привычными возражениями «Нам ничего не надо», «У нас уже есть поставщик», «Отправьте свое предложение на почту» и др.
- Идеи для последующих звонков потенциальным клиентам.
- Много полезной практики под наблюдением эксперта в области активных продаж.
- Набор уникальных методических материалов для самостоятельной работы.
Программа:
1. Введение.
- Представление тренера и тренинга.
- Знакомство с участниками, введение правил работы.
- Работа с ожиданиями участников.
2. Подготовка к холодному звонку.
- Как планировать рабочее время менеджера продаж, чтобы активные продажи совершались?
- Где брать контакты для холодного звонка.
- Как правильно анализировать информацию о потенциальном клиенте перед звонком?
3. Прохождение секретаря.
- Принципы работы секретарей, о которых стоит помнить, если вы занимаетесь холодными звонкаим.
- Как не попасть в «ловушки» секретаря: 4 типичных вопроса секретаря и «правильные» ответы на них.
- Техника прохождения секретаря.
- Способы получить информацию об ЛПР у секретаря.
- Практика. Закрепление и отработка способов выхода на ЛПР.
4. Техника холодного звонка.
- Базовая структура холодного звонка: продажа товаров, продажа услуг и др.
- Типичные ошибки во время разговора с клиентом (ЛПР).
- Правильное начало разговора с ЛПР.
- Техники сбора информации у ЛПР.
- Правила презентация во время холодного звонка.
- Методы побуждения ЛПР к встрече или прогрессу сделки.
- Практика. Деловые игры на отработку и закрепление техники холодного звонка.
5. Работа с возражениями и отговорками при холодном звонке.
- Типичные возражения и отговорки, к которым вы должны быть готовы при холодном звонке.
- Приёмы обработки типичных возражений и отговорок во время холодного звонка.
- Типичные проблемы во время холодного звонка и методы их решения.
- Практика. Отработка способов преодоления возражений.
6. Работа после холодного звонка.
- Технология прогрева клиента.
- Что и когда отправлять, а что не отправлять после холодного звонка. И вообще, отправлять ли?
- Последующие звонки и техники «дожима» клиента.
- Практика. Закрепление инструментов побуждение клиента к прогрессу сделки.
7. Завершение.
- Подведение итогов тренинга.
- Ответы на вопросы.
- Постановка задания для самостоятельной работы.
- Вручение именных сертификатов.
Преимущества:
Михаил Графский с 2007 года проводит корпоративные тренинги продаж и входит в топ лучших бизнес-тренеров России по версии журнала "Управление персоналом". Специализируется на продажах в B2B и работе с премиальными клиентами.
Опыт:
Mastercard, Альфа-Банк, Промстройконтракт, Леруа Мерлен, OLDOS, НоваМедика, ТК9, GetTransfer.com, Leitz GMBH, Инвест-Станко, SASCO-Навигатор, Гидравликов, КСК групп, ЗОДЧИЙ.РУ, Альянс-Тракс, Конфаэль, Яндекс и др.
3 0 0 0 530
Отзывы
Проведение тренинга «Активные продажи»
Агентство переводов «ЛИАЛ-транслейт» благодарит компанию «Clientbridge» в лице Графского Михаила за отлично подготовленный и проведенный тренинг «Активные продажи».
Тренинг проходил 2-3 августа 2012 года. Обучение было для менеджеров не имеющих навыков и опыта продаж.
Результаты тренинга:
Спустя 1 месяц — план продаж выполнен на 50%.
Спустя 2 месяц — план выполнен на 100%.
Спустя 3 месяца — план перевыполнен на 40%.
Надеемся на дальнейшее успешное сотрудничество.
Проведение обучения сотрудников отдела продаж по теме "Холодные звонки"
Акционерное общество «САСКО-Навигатор» входит в группу компаний открытого акционерного общества «Сахалинское морское пароходство» (5А5С0) - одного из крупнейших российских морских перевозчиков.
В конце 2018 года мы запланировали проведение обучения сотрудников нашего отдела продаж.
Обучение должно было повысить эффективность работы наших клиентских менеджеров в активных продажах. По итогам анализа рынка было принято решение остановиться на компании Clientbridge и бизнес-тренере Михаиле Графском.
В рамках данного проекта обучения были реализованы следующие задачи:
1. Тренинг «Продажи на конкурентном рынке»;
2. Разработаны методические материалы по продажам, которые применяются нашими сотрудниками по сей день;
3. Проведена оценка качества работы сотрудников в формате онлайн-тестирования.
Решение данных задач позволило нашим менеджерам по продажам структурировать свои знания и навыки, увеличить количество совершаемых "холодных звонков", усовершенствовать приемы выхода на лиц принимающих решения, что в конечном итоге привело к увеличению личных показателей по продажам, повышению доходов компании.
Кроме этого, в дальнейшем наши сотрудники посещали открытые тренинги, организованные компанией Clientbridge.
Мы высоко оцениваем уровень экспертизы бизнес-тренеров Clientbridge и выражаем благодарность команде Clientbridge за успешную реализацию проекта и намерены продолжить наше плодотворное сотрудничество в дальнейшем.
Помощь в повышении качества продаж
В 2019 году перед коммерческой службой Торгового дома «Альта» была поставлена задача повышения качества продаж по традиционным и альтернативным каналам сбыта.
Для решения задачи нами были выбраны консультанты Clientbridge. Нас убедили их опыт и четко прописанный подход к разработке ККП. Консультанты существенно переработали имеющуюся методологию продажи, разработали Корпоративную книгу продаж и работы с клиентами и провели тренинг для закрепления новых инструментов в работе сотрудников. Продолжительность работ по разработке Корпоративной книги продаж составила 3 месяца (ноябрь 2019 - январь 2020).
Наибольшую пользу мы увидели от внедрения следующих этапов цикла продаж:
1. Привлечение новых клиентов: холодный звонок.
2. Привлечение новых клиентов: проведение первой встречи с потенциальным клиентом.
Благодаря внедренным Стандартам продаж мы сумели структурировать алгоритм работы с клиентами.
Выражаем благодарность проектной команде Clientbridge за успешную реализацию данного проекта. Мы рекомендуем команду Clientbridge, они профессионалы своего дела.
Обучение работе с клиентами (402)
Обучение руководителей (791)
Обучение продавцов (1560)
Обучение для HR и кадровиков (155)
Создание модели компетенций (73)
Ассессмент-центр (215)
Тестирование (66)
Аттестация (45)
Разработка СОТ (131)
Оптимизация затрат (48)
Разработка KPI (247)
Расчеты и отчетность (22)