Тренинг «Корпоративная сплочённость»

С каждым днем на рынке труда возрастает конкуренция между компаниями за квалифицированный и мотивированный персонал. Для компаний на первый план выходит задача удержания имеющихся сотрудников и повышения их лояльности к компании. Именно этой цели служит тренинг «Корпоративная сплоченность». В процессе тренинга повышается эффективность взаимодействия и коммуникации, что благоприятно сказывается как на психологической атмосфере подразделения, так и компании в целом.

Продолжительность - 16 ак. часов

Количество участников от 12 до 300

Содержание тренинга

Сплочение группы как коллектива единомышленников, разделяющих ценности Компании.

1. Понятие командной работы:

• Что такое командная работа?
• Эффекты командной работы;
• Признаки высокоэффективных команд.

2. Развитие конкурентных преимуществ организации:

• Развитие навыков достижения общих целей и задач;
• Сплочение сотрудников на основе уникальных особенностей корпоративной культуры;
• Осознание себя как части компании.

3. Повышение эффективности коммуникации между сотрудниками:

• Осознание индивидуальных зон развития коммуникативной компетентности;
• Этапы коммуникативного процесса, цели и задачи каждого этапа;
• Установление, поддержание, восстановление и выход из контакта;
• Прояснение позиции партнера по общению и эффективная аргументация собственной позиции;
• Навыки приема и подачи обратной связи;
• Различные стратегии построения взаимодействия и их эффективность;
• Методы построения эффективного взаимодействия на основании стратегии «выигрыш-выигрыш»;
• Барьеры общения.

Ожидаемые результаты от тренинга:

1. Сплочение коллектива, установление доброжелательных отношений;
2. Раскрытие творческого и управленческого потенциала участников;
3. Усиление взаимной поддержки;
4. Повышение лояльности к работе в организации;
5. Повышение мотивации на совместную работу.

Методы, используемые в тренинге