Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности
Рекомендуемый размер группы: 16 человек.
Продолжительность тренинга: 1 тренинг-день
В наше время для большинства компаний использование приемов эффективной презентации в своей деятельности стало необходимым. И здесь важно помнить, что навыки успешной презентации относятся к классу сложных навыков и без специальной тренировки не развиваются. Для их эффективного использования требуется уверенное поведение и знание законов психологии, лингвистики, ораторского искусства и делового письма. В данной программе будут рассмотрены все эти вопросы, а также качественно отработаны все необходимые навыки.
Время
Разбираемые вопросы
Содержание
Результат
Начало тренинга
вводная информационная часть (постановка задач тренинга, доведение целей, подготовительная часть к тренингу)
Психогимнастика. Занимательные задачки. Знакомство с группой. Упражнение «Привет, индивидуальность!» Экспресс-диагностика ожиданий участников тренинга (Я проведу время не зря, если…). Формирование кластера задач и уточнение проблемного поля тренинга. Правила работы группы на тренинге.
Снятие психологического напряжения у участников тренинга. Преодоление коммуникативных барьеров. Разогрев тренинговой группы для дальнейшей активной работы на тренинге.
Получение первичной информации для последующей корректировки и управления ситуацией взаимодействия.
Введение в Презентацию
Продажа или другая ситуация;
Упражнение «Торговля дело тонкое»;
Практикум:
Тест на продажность; С кем конкурируем. Вид с вертолета. Учимся на конкурентах.
Формирование портрета типового клиента. Акцентирование участников тренинга на процессе продаж. Выстраивание технического бизнес-процесса.
Люди разные.
Особенности построения коммерческого подхода к разным типами людей.
Психика человека и её слагаемые. Особенности «устройства» и работы подсознания и сознания человека. Основы умения быть «режиссёром ситуации». Методы ведения деловой беседы и сбора информации во время взаимодействия с партнером. Оптимизация коммуникативных процессов в переговорах.
Практикум: Типология клиентов - ОПАЗ
Отработка навыков молниеносного формирования положительной коммуникации, установления контакта и управления взаимодействием. Овладение техниками вхождения в контакт, понимания основной типологии клиентов.
11.30-11.45 Кофе-брейк
Установление контакта и управление взаимоотношениями.
Методика «вычисления» собеседника с точки зрения техники «подстройки и ведения». Характеристика психотехнологий успешных коммуникаций
Характеристика умений: быстро устанавливать контакт с незнакомым человеком; эффективно страховаться от обмана; определять, как думает партнёр; бесконфликтно склонять людей к своей точке зрения; определять истинные намерения и мотивы деловых партнёров; эффективно «вычислять язык», на котором удобнее всего общаться с конкретным человеком; входить в доверие к собеседнику.
Техники взаимоотношений: (упражнения)
«Биография», «Прогноз», «Метафора»
Практикум: ДВО (управление взаимоотношениями с клиентом)
Зачем нужны приемы заключения сделки; Три пути; Общий план заключения сделки; План встречи; Сбор информации; Наш помощник телефон.
Формирование навыков установления контакта и управления собеседником в ходе общения. Отработка навыков расположения человека к себе. Исключение понятия «трудный клиент».
Алгоритм обслуживания потенциального клиента.
Сбор информации о клиенте.
Начало взаимодействия с клиентом, способы создания заинтересованности клиента. Психологические приемы эффективного взаимодействия с незнакомым человеком.
Выявление потребности на основе интереса клиента.
Экспресс-оценка клиента с целью предложения ему соответствующих его уровню продуктов.
Проведение презентации, знакомство клиента с подходящими ему продуктами.
Обработка вопросов клиента, проверка уровня понимания предлагаемых продуктов.
Заключение сделки, подписание договора, подготовка клиенту индивидуального предложения дополнительных услуг.
Послепродажное обслуживание клиента.
Упражнение: «Черное-белое»;
Упражнение: «Выгоды-свойства»;
Упражнение: «Сократовские вопросы»;
Упражнение: «Метод сендвича».
Практикум: «Метод Сократовских вопросов», Потребности; Выгоды; Свойства товара; Использование цифр и конкретных фактов; Профессиональная терминология; Наглядность.
Отработка умений формирования технологических карт управления взаимоотношениями с клиентами.
13.15-14.00 обед
Методы презентации продуктов.
Метод стандартного подхода.
Метод удовлетворения текущих запросов.
Метод формирования нужд и запросов.
Формула (Особенности — Преимущества — Ценности).
Практикум по отработке методов.
Отработка алгоритма продажи продуктов.
15.30-15.45 кофе-брейк
Технологии проведения эффективной презентации продуктов.
Структура презентации продуктов Компании. Содержание презентации. Выбор правильного стиля и способа презентации. Правила сопровождения презентации.
Хронологический порядок, Пространственный порядок, Тематический метод подачи аргументов, Метод сравнений, От частного к общему и от общего к частному, Метод «Крещендо», Метод ДА, НО…, Метод Причина-Следствие.
Разработка форм презентаций с учетом типологии и особенностей клиентов.
Коммуникация – основа успешных деловых отношений
Функционирование коммуникации. Четыре уровня коммуникации. Основы, правила, возможности и инструменты невербальной коммуникации. Полный перечень коммуникативных барьеров и способы их нейтрализации. Ключи к общению: когда и как ими пользоваться. Инструменты улучшения поведения в деловом общении.
Практикум по деловому общению.
Отработка умений подготовки деловой встречи, планирования переговоров, формулировки целей, устранение барьеров коммуникации.
Коммуникация в бизнесе: устная, письменная (телефон, «доска», «бумага»)
Коммуникация и ее компоненты: виды коммуникаций; средства коммуникации. Модели коммуникаций и особенности их построения в организации. Бизнес-коммуникация как процесс. Коммуникации и корпоративная культура. Коммуникативная компетентность персонала. Структура коммуникативного процесса. Средства и каналы коммуникации. Факторы риска и вероятность мошенничества в коммуникации. Управление взаимодействием между подразделениями.
Овладение умениями и практическими инструментами выстраивания коммуникативных процессов в организации.
Преимущества:
Цели тренинга
3. Овладеть навыками проведения эффективных презентаций.
Целевая аудитория: специалисты и руководители подразделений, занимающиеся привлечением и обслуживанием клиентов.
Опыт:
"КНАУФ", "МУЛЬТИПРО", – «Деловые коммуникации», «Бизнес-аргументация», «Искусство эффективной презентации»;
и ряд других
Ресурсы:
Павел Боромотов «Как продавать мечту» (Личная и Корпоративная книга продаж) 2020 ISBN: 978-5-532-05192-8
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?